리더십에 따른 IBM기업구조의 변화
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작성일 23-01-03 13:13
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Ⅰ.93년 이전의 IBM의 조직/환경(문제점)Ⅱ.Gerstner에 의한 IBM의 변화기(‘93~’97)Ⅲ.Gerstner에 의한 IBM의 변화 이후 성공기(`97~‘02)Ⅳ.Palmisano에 의한 IBM의 또 한번의 변화(‘02~) 또한 인터넷과 교통통신수단의 발달 등으로 시작된 Globalization한 세계 기업들의 흐름 속에서 미국IBM이 20세기 중반부터 기업의 국제화를 시도하던 중 설립된 한국 IBM이 미국IBM의 국제화전략에 따른 구조조정, 구조조정에 대한 성과, 하지만 그에 따르는 국내화전략과 국제화전략의 부조화를 다룸으로 software적이고 컨설팅적인 내용으로 끝을 맺을 것이다. 또한 인터넷(Internet)과 교통통신수단의 발달 등으로 시작된 Globalization한 세계 기업들의 흐름 속에서 미국IBM이 20세기 중반부터 기업의 국제화를 시도하던 중 설립된 한국 IBM이 미국IBM의 국제화전술에 따른 구조조정, 구조조정에 대한 성과, 하지만 그에 따르는 국내화전술과 국제화전술의 부조화를 다룸으로 software적이고 컨설팅적인 내용으로 끝을 맺을 것이다.
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설명
ibm기업구조의변화
Ⅱ.Gerstner에 의한 IBM의 변화기(‘93~’97)
우리는 그 동안 여러 순서 비즈니스위크의 자료를 통하여 다룬 IBM과 제록스의 事例를 통해 토의하던 중 한 사람의 리더십이 그 기업에 줄 수 influence에 대해 적지 않게 놀랐고, 그에 따라 이번 프로젝트를 리더십이 기업에 주는 influence에 초점을 맞추고, 93년을 기점으로 2005년의 事例까지 IBM이 겪은 기업environment의 변천과정을 다음의 4가지로 나누었으며, 그에 따라 조직 구조적 관점에서 IBM이 어떻게 대응해 왔는가에 대해 分析하였다.ibm기업구조의변화 , 리더십에 따른 IBM기업구조의 변화경영경제레포트 ,
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Ⅳ.Palmisano에 의한 IBM의 또 한번의 변화(‘02~)
순서
Ⅲ.Gerstner에 의한 IBM의 변화 이후 성공기(`97~‘02)
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리더십에 따른 IBM기업구조의 변화
Ⅰ.Introduction
Ⅱ.93년 이전의 IBM의 조직/環境(문제점(問題點))
Ⅲ.Gerstner에 의한 IBM의 變化(변화)기(‘93~’97)
￭ IBM의 위기와 CEO 교체
￭ IBM CEO의 후보
￭ Louis V. Gerstner는 누구인가?
￭ 루 거스너의 조직 개편
￭ IBM 회생을 위한 루거스너의 경영철학
￭ 루 거스너의 IBM 회생 활동
￭ 루 거스너의 성과와 비판
Ⅳ.Gerstner에 의한 IBM의 變化(변화) 이후 성공기(`97~‘02)
Ⅴ.Palmisano에 의한 IBM의 또 한 번의 變化(변화)(‘02~)
￭ Samuel J. Palmisano는 누구인가
￭ 팔미사노가 취임할 당시 기업環境
￭ 팔미사노의 경영 스타일
￭ 팔미사노의 경영strategy
￭ 팔미사노의 경영strategy(On Demand)의 성과
￭ ON DEMAND 사업에 대한 비판
Ⅵ.conclusion
Ⅶ.Reference
첨부.미국 IBM과 비교한 한국IBM의 SOFTWARE적 관점
Ⅰ.93년 이전의 IBM의 조직/environment(결점)
레포트/경영경제
우리는 그 동안 여러 차례 비즈니스위크의 자료를 통하여 다룬 IBM과 제록스의 사례를 통해 토의하던 중 한 사람의 리더십이 그 기업에 줄 수 영향에 대해 적지 않게 놀랐고, 그에 따라 이번 프로젝트를 리더십이 기업에 주는 영향에 초점을 맞추고, 93년을 기점으로 2005년의 사례까지 IBM이 겪은 기업환경의 변천과정을 다음의 4가지로 나누었으며, 그에 따라 조직 구조적 관점에서 IBM이 어떻게 대응해 왔는가에 대해 분석하였다.
