아웃소싱
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작성일 23-01-20 09:01
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아웃소싱
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아웃소싱을 통한 경영혁신-삼영물류 사례(instance)를 중심으로..
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Contents
1. 주제 선정 이유
1
2. 연구 목적과 의의
2
3. 아웃소싱의 개념(槪念)
3
4. 아웃소싱 사례(instance) 分析(분석)
4
5. 결론
5
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1. 주제 선정 이유
WHY 결점
아웃소싱
성공 비율 30%
성공
전술
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연구 목적과 의의: 개념(槪念)요점, 성공사례(instance), 실패사례(instance)
아웃소싱의
未來
아웃소싱
성공조건
낮은 성공률
아웃소싱 확산
2. 연구의 목적과 의의
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아웃소싱 이란
과거에 내부의 인력과 자원으로 수행하던 활동을 전술적인 관점에서 외부 자원을 사용하는 것으로, 하청과 달리 核心역량과 외부관계를 둘러싼 기업 전체의 구조조정을 내포하는 것
경쟁열위
업무기능
경쟁력과
유연성
기업의 전술성(필요조건)
공급업체의 전문성(충분조건)
3. 아웃소싱의 개념(槪念)
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아웃소싱의 장단점
advantage
단점
비용 절감
비용 초과 가능성
설비, 인력 등 고정비용으로 인한 재무적 위험 회피 가능성
공급자의 계약 불이행(파업등)
최신의 전문기술 활용 가능
우…(skip)
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아웃소싱
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레포트/경영경제
다.
