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작성일 22-10-13 03:28

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설명

다.’ 등 역서
목차
들어가며

1. 회사 성과와 직원 만족 사이의 균형잡기
1장-헌신적 참여의 힘
2장-균형적 접근방식

2.성과와 직원 만족의 균형을 위한 다섯 가지 접근방식
3장-사명,가치,자긍심을 통한 접근방식
4장-프로세스와 측정(測定) 기준 접근방식
5장-창업 가 정신 접근방식
6장-개인적인 성취 접근방식
7장-인정과 축하 접근방식

3.교훈을 적용하라
8장-에너지를 창출하고 조율하라
9장-규율 있는 행동을 장려하라
10장-최선의 접근방식을 선택하라
들어가는 글
저자는 일반적으로 직원들이 회사에 대해 갖는 열정(감정)의 비결은 기업의 이윤과 종업원 개개인의 만족도 사이에 균형을 유지하는 데 있다고 말한다.

직원의 마음을 읽고쓰기 회사의 경영원칙에 반영하라.
저자 introduction
저자: 존 카첸바흐(Jon R.Katzenbach)
- 세계적인 리더십 및 그룹수행활동 전문가.
- 리더십,팀,성과를 전문적으로 조언하는 뉴욕시 소재의
컨설팅 회사인 카첸바흐 파트너스? LLC의 수석파트너
“정상의팀”, “진정항alteration(변화) 의리더”, “팀워크의 지혜” 의
저자

역자:이상욱
현재 조직혁신연구소 소장이자 광운대학교 겸임교수
alteration(변화) 관리, 조직개발, 팀 문제해결, 팀 리더십 개발분
야 의 교육과 컨설팅
‘자율경영팀’, ‘팀성공노하우’,‘누가 내 치즈를 잘랐을
까’,‘리더는 비전을 이렇게 만든다.

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순서

존R.카젠바흐 지음이상욱 옮김

회사의 성과는 죽죽 뻗어나가는데 직원들의 마음은 불만투성이라면?

직원들의 만족감은 높지만 회사 실적은 형편없다면?

신이 나는 회사, 열정이 넘쳐나는 회사는 그냥 만들어지지 않는다. 위협이나 불안정 그리고 `결과 중시 경영`을 통해서도 성과를 이끌어낼 수는 있따 그러나 직원들이 업무에 쏟는 자신들의 노력에 비해서 회사가 주는 것, 서로 주고받는 것 사이에 균형이 이루어지지 않는다고 느끼면, 감정적 헌신에서 나오는 가외의 에너지를 기대하기는 어렵다.

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