조직리더의 직무수행 관리와 역량강화 方案
페이지 정보
작성일 22-10-14 03:23
본문
Download : 조직리더의 직무수행 관리와 역량강화 방안.hwp
설명
레포트/인문사회
조직리더의 직무수행 관리와 역량강화 方案
조직리더의 직무수행 관리와 역량강화 plan
1. 직무수행 관리시스템
1) 직무수행 계획
: 강한 조직을 만들기 위해서는 기존의 직무수행 계획에 대한 變化(변화)가 필요하다. 즉 각자의 수행능력에 있어 그 이면에 존재하는 강점을 밝혀내는 것이다. 이것 역시 중요하지 않다고 말할 수 없으나, 강점을 탁월하게 활용한 것에 대한 보상은 조직에 있어 보다 혁신적인 해법과 탁월한 성과를 창출해낼 수 있게 해주며 조직으로 하여금 강점 기반의 조직으로의 變化(변화)에 지속적인 원동력을 제공해 준다.
3) 보상 체계
: 측정(measurement)과 성과에 대한 보상은 강점 기반의 culture에 있어 가장 훌륭한 코칭 기술이라 볼 수 있다아 이러한 보상은 직원들에게 강한 동기를 부여하며 성과를 창출한 직원들의 강점에 대해 칭찬함으로써 지속적인 강점활용을 독려할 수 있다아 오늘날 많은 조직들의 보상체계는 특정 목표(目標)나 과업의 달성에 집중되어 있는 경우가 많다.
2. 역량강화 시스템
1) 훈련계획
: 인적자원 역량강화 시스템은 조직의 강점개발, 관리체계에 있어 가장 중요한 요소이다. 많은 이들은 이를 통한 성과 측定義(정이) 결과를 통해 부족한 부분을 어떻게 보완할 것인가에 대해 고민하는데 많은 에너지를 쏟는다. 하지만 이러한 관점에서 벗어나 우리가 잘하고 있는 부분을 얼마나 더 발전시킬 것인가? 에 대해 고민할 때 이러한 수행능력 모델은 더욱 빛을 발하게 될 것이다.
강점기반의 culture에서는 직무수행계획 또한 직원들의 강점활용plan의 한 논의로 포함되어 있으며 이를 통해 직원들로 하여금 자신의 강점에 대한 이해를 높이고자 노력하고 있다아
2) 성과 측정(measurement)
: 오늘날 점차 많은 조직들이 수행능력 모델을 개발해 나가고 있다아 수행능력모델은 조직이 달성하기 원하고 또한 조직에게 기대되는 성과를 定義(정이)해 내며, 각자의 수행능력에 있어 훌륭하거나 average(평균)적인 수준 그리고 저조한 수행능력을 판가름해 낸다. 최근 조직의 강점개발을 위한 몇 가지 유용한 툴이 紹介되고 있지만 이와 함께 강점개발에 대한 조직원들의 …(To be continued )
순서
조직리더의 직무수행 관리와 역량강화 方案
조직리더,직무수행,관리와,역량강화,인문사회,레포트
Download : 조직리더의 직무수행 관리와 역량강화 방안.hwp( 45 )
조직리더의 직무수행 관리와 역량강화 방안 , 조직리더의 직무수행 관리와 역량강화 방안인문사회레포트 , 조직리더 직무수행 관리와 역량강화
다.
