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작성일 23-01-24 14:27
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- 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 사상이나 방법으로 계획, 실천,
2. 최근의 주요 경영혁신 기법
ⅵ) Vision Making
3. 한국기업의 경영혁신
3. Portfolio Management
ⅲ) Time-Based Competition
순서
ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념
1. Time-Based Competition 4. Benchmarking
ⅱ) 경영혁신의 기법
1. Experience Curve
ⅱ) 한국기업의 경영혁신 특징과 問題點
- 경영혁신을 구체적으로 추진하기 위한 수단은 경영기법 자체가 변화하는 것을 말한다.
ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법
ⅰ) Restructuring
ⅳ) Benchmarking
여기서 말하는 경영기법은 경영環境(환경)을 반영하며 다만 모든 문제를 단숨에 해결하는
ⅴ) Business Process Reengineering
2. Strategic Business Unit
▲ 90 년대 : 경쟁력 향상의 시대 → 核心능력 (Core Competence) 중시 경영
다.
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ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법
2. Downsizing 5. Competitive Strategic
[conclusion ]
▲ 60-70 년대 : 성장의 시대(대량생산) → 성장성 중시 경영
ⅱ) 경영혁신의 기법
1. 경영혁신의 개념 및 기법 ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념 ⅱ) 경영혁신의 기법 ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법 2. 최근의 주요 경영혁신 기법 ⅰ) Restructuring ⅱ) Downsizing ⅲ) Time-Based Competition ⅳ) Benchmarking ⅴ) Business Process Reengineering ⅵ) Vision Making 3. 한국기업의 경영혁신 ⅰ) 한국기업의 경영혁신 현황 ⅱ) 한국기업의 경영혁신 특징과 문제점 ⅲ) 한국기업의 경영혁신 과제 [결론]
ⅲ) 한국기업의 경영혁신 과제課題
▲ 80 년대 : 재테크, M&A의 시대 → 수익성 중시 경영
3. Recapitalization
ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념(槪念)
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ⅱ) Downsizing
1. 경영혁신의 개념 및 기법
ⅰ) 한국기업의 경영혁신 내역
평가하는 것을 말한다.
2. Business Process Reengineering 5. OutSourcing
3. Vision Management
1. Restructuring 4. Japanese Management (TQC/JIT/Z Theory)
경영혁신의 개념, 기법, 경영혁신, 한국기업의 사례,경영기법
1. 경영혁신의 개념(槪念) 및 기법
설명
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경영혁신기법은 과업(task), 목적(objectives), 環境(환경)(environment) 을 고려하여 선택해 야 한다.
만병통치적 경영기법은 없다.
