[경영] KOTRA(코트라)의 성공 경영戰略 analysis
페이지 정보
작성일 22-09-29 23:01
본문
Download : 코트라경영혁신전략.hwp
경영혁신,기업분석,마케팅,경영경제,레포트
Download : 코트라경영혁신전략.hwp( 26 )
순서
[경영] KOTRA(코트라)의 성공 경영戰略 analysis
레포트/경영경제
Ⅰ.들어가며, , Ⅱ.본문, 1.KOTRA 기업개요, 1-1.기업紹介(소개), 1-2.연혁, 1-3.주요사업내용, , 2.산업경쟁環境, , 3.KOTRA 기업조직구조 혁신, 3-1.인사청탁의 근절, 3-2.조직운영 체계의 강화, 3-3.조직 네트워크의 강화, 3-4.해외 무역관, 3-5.지방 무역관, , 4.KOTRA 비전과 경영戰略, , 5.KOTRA 경영혁신 모델화 과정, , 6.KOTRA 문제점(問題點) analysis, , 7.KOTRA 경영성과 및 성공요인, , Ⅲ.맺으며, , 참고data(資料) 및 문헌, filesize : 752K
Ⅰ.들어가며
Ⅱ.본문
1.KOTRA 기업개요
1-1.기업intro
1-2.연혁
1-3.주요사업내용
2.산업경쟁environment(환경)
3.KOTRA 기업조직구조 혁신
3-1.인사청탁의 근절
3-2.조직운영 체계의 강화
3-3.조직 네트워크의 강화
3-4.해외 무역관
3-5.지방 무역관
4.KOTRA 비전과 경영전술
5.KOTRA 경영혁신 모델화 과정
6.KOTRA 문제가되는점 분석
7.KOTRA 경영성과 및 성공요인
Ⅲ.맺으며
참고자료(資料) 및 문헌
2.산업경쟁environment(환경) 코트라는 일반기업과는 그 속성 을 달리하기 때문에 경쟁environment(환경) 에 있어서도 많은 차이점이 있다아 코트라의 주요사업의 전술 무역진흥, 투자유치, 정보조사, 인력양성 등의 속성 을 고려하면 외부 기관과의 경쟁보다는 조직의 존재이유에 대한 위협 즉, 조직적 생존을 위한 조직정체성면에서 외부environment(환경) 과의 경쟁적인 모습을 보이고 있다아 코트라의 주된 경쟁 environment(환경) 을 살펴보면 대체재위협, 수요자와의 협상력, 공급자와의 협상력, 신규진입위협으로 나눌 수 있다아 앞서 살펴본 경쟁environment(환경) 을 크게 무역부문과 투자부문으로 나누어 그 형태를 살펴본 후 그에 대응하는 코트라의 전술을 살펴보고자 한다. ◆ 무역부문) 대체재위협 : Internet을 통한 마케팅 및 정보수집의 용이성 증가-경쟁의 다국적화) 수요자와의 협상력 : 국내외기업, 중앙 및 지방政府, 협회 및 유관기관, 연구기관 등 수요자의 influence력 증가 ) 공급자와의 협상력 : COEX, KIEP 협회 등…(省略)
Ⅰ.들어가며, , Ⅱ.본문, 1.KOTRA 기업개요, 1-1.기업소개, 1-2.연혁, 1-3.주요사업내용, , 2.산업경쟁환경, , 3.KOTRA 기업조직구조 혁신, 3-1.인사청탁의 근절, 3-2.조직운영 체계의 강화, 3-3.조직 네트워크의 강화, 3-4.해외 무역관, 3-5.지방 무역관, , 4.KOTRA 비전과 경영전략, , 5.KOTRA 경영혁신 모델화 과정, , 6.KOTRA 문제점 분석, , 7.KOTRA 경영성과 및 성공요인, , Ⅲ.맺으며, , 참고자료 및 문헌, FileSize : 752K , [경영] KOTRA(코트라)의 성공 경영전략 분석경영경제레포트 , 경영혁신 기업분석 마케팅
설명
다.
