전략(strategy)적 의사결정자로서의 최고경영자의 역할과 사회적 책임에 대하여...
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작성일 23-01-19 20:10
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전략(strategy)적 의사결정자로서의 최고경영자의 역할과 사회적 책임, 자원중심 접근방법과 가치사슬분석방법에 대하여 說明(설명) 했습니다.
이사회는 최고경영층의 전체 전술적 계획 프로세스를 관리하여 전체 단위의 계획이 전체 기업 계획과 잘 부합하기를 기대한다. 연구에 따르면 미국의 90대 기업의 90%는 전술이 처음에는 하부조직에서 제안되어 본사로 전달된다고 나타났다.
기업조직 단위 전체가 동시에 전술계획에 속해 있는 기업들은 기업의 전체 미션과 목표(目標)를 제공받은 뒤에 그들 스스로 계획을 선정한다.
그렇지만 최고경영층이 이 계획과정을 격려하고 지원하지 않았다면, 전술경영은 결실을 맺지 못하였을 것이다. 그것은 사업단위와 기능적 부서에서 그들 스스로 전술적 계획을 제안하도록 요구하기도 하고, 사업단위가 세운 그들의 계획안에서 전체적인 기업계획이 선출되기도 한다.
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전략적 의사결정자로서의 최고경영자의 역할과 사회적 책임, 자원중심 접근방법과 가치사슬분석방법에 대해서 설명했습니다. 대부분의 기업에서, 최고경영층은 전술적 계획 프로세스를 스타트하고 관리한다.전략적의사결정자로서 , 전략적 의사결정자로서의 최고경영자의 역할과 사회적 책임에 대하여...경영경제레포트 ,
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전략(strategy)적의사결정자로서
② 전술적 계획과정 관리
기업이 점점 더 학습조직의 특징을 채택할수록, 전술적 계획의 스타트은 조직의 모든 부분에서 일어난다. 그러므…(To be continued )① 기업의 책임
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다.
연구에 따르면 bottom-up방식은 상대적으로 안정된 環境의 다중 세분화된 기업운영에 적절하고 top-down방식은 변화가 심한 環境에서의 기업운영에 적합하다.
