직무분석의 성공조건 - 직무분석의 성공조건에 대한 검토
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작성일 23-01-21 19:35
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그러므로 직무分析이란 다종다양한 개인직무의 characteristic(특성)에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다아
이러한 직무分析은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무分析이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 인력계획, 선발?배치 및 교육훈련 등의 활동이 效果적으로 수행될 수 없다.
즉 경영의 성과를 만들어 내는 기본적 요소인 직무와 인간에 대해 分析, 연구하여 效果적이고 합리적인 인사관리를 가능하게 하는 가장 기본적인 절차로서의 의미를 갖는다.
직무分析의 성공조건에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
직무分析이란 分析적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다.Ⅱ. 직무分析의 목적과 방법
1. 직무分析의 목적인사관리를 합리적으로 수행하기 위하여 직무를 중심으로 직무와 인간의 관계를 명확히 밝혀야 하…(省略)
1). 예비조사(배경정보의 수집)
2). 대표직위의 선정
3). 직무정보 수집
4). 직무기술서의 작성
5). 직무명세서의 작성
3. 직무分析의 방법
1). 관찰법
2). 면접법
3). 질문지법
4). 중요사건기록법
5). 워크 샘플링법
4. 직무기술서와 직무명세서의 작성
1). 직무기술서
2). 직무명세서
직무분석의 성공조건
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