정리(整理) 해고
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작성일 22-03-04 18:48
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그런데 긴박한 경영상의 필요성(必要性)이 어느 정도이어야 하는가, 협의의 주체는 누구인가 등에 관하여 견해의 차이가 생기기 마련이다. 근로기준법의 정리(arrangement)해고 제한규정은 정리(arrangement)해고가 정당한 이유를 가진 것으로 인정되기 위한 요…(drop)
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정리해고의 개념과 요건에 대해서 알아보고 정리해고에서 벗어날 수 있는 방법에 대해서도 생각해 보았습니다. 그리하여 1997년 개정 전의 통설·판례는 정리(arrangement)해고가 정당한 이유를 가진 것으로 인정되기 위하여는 긴박한 경영상의 필요성(必要性)이 있고, 해고를 회피하기 위한 노력을 다하여야 하며, 해고대상자를 공정하고 합리적인 기준에 따라 선정하여야 하고, 노동조합 및 근로자 측과 성실한 사전협의를 거쳐야 한다고 해석하여 왔다.
정리(整理) 해고의요건
설명
레포트/법학행정
다. 이 때문에 근로기준법은 정리(arrangement)해고를 여러 방면에서 엄격하게 제한하고 있다아 사용자는 정리(arrangement)해고를 하고자 하는 경우에는 ① 긴박한 경영상의 필요가 있어야 하고(경영악화를 방지하기 위한 양도·인수·합병은 긴박한 경영상의 필요가 있는 것으로 본다), ② 해고를 피하기 위한 노력을 다하여야 하며, ③ 합리적이고 공정한 해고의 기준을 정하고 이에 따라 그 대상자를 선정하여야 하며(이 경우 남녀의 성을 이유로 差別(차별) 해서는 안 된다), ④ 해고를 피하기 위한 방법과 해고의 기준 등에 관하여 당해 사업 또는 사업장의 근로자대표에게 해고를 하고자 하는 날의 60일 전까지 통보하고 성실하게 협의하여야 한다(31조 1항～3항). 그리고 ⑤ 대규모 해고는 노동부장관에게 신고하여야 하고(31조 4항) ⑥ 정리(arrangement)해고 후 2년 이내에 근로자를 채용할 때에는 정리(arrangement)해고된 근로자를 우선 채용하여야 한다. 근로자 측의 사정에 의한 해고보다 일반적으로 대상인원이 많고 근로자들이 수용하려들지 않아 사회문제로 비화할 우려가 높다. 예컨대 긴박한 경영상의 필요에 관하여 판례는 처음에는 도산 등 고도의 경영위기를 회피하기 위한 것으로 한정된다고 엄격히 해석하였으나 나중에는 이를 완화하여 해석하였다.(31조 의 2)
정리(arrangement)해고도 해고의 일종이므로 명문의 규정이 없더라도 근로기준법상의 일반적 제한(30조 1항)의 적용을 받는다.정리해고의요건 , 정리해고법학행정레포트 ,
정리(整理) 해고의 관념과 요건에 관련되어 알아보고 정리(整理) 해고에서 벗어날 수 있는 방법에 관련되어도 생각해 보았습니다.
정리(整理) 해고
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정리(arrangement)해고란 사용자측 사정, 즉 경영상의 이유에 의한 해고를 말한다.
