[경영] 미샤의 저가화장품 시장성공마케팅 및 향후戰略방법 分析(분석)
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작성일 22-10-20 14:43
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Ⅰ.서론, , Ⅱ.본론, 1.기업개요, 1) 회사introduce, 2) 미샤의 탄생배경, 3) 기업연혁, 4) 미샤의 블루오션 경영, 5) 미샤의 해외진출 현재상황, , 2.화장품 시장環境(환경) 分析(분석), 1) 국내 화장품 시장의 현재상황, 2) 국내 저가 화장품 시장의 현재상황, , 3.외부環境(환경)分析(분석), 1) 국내의 소비침체 현재상황, 2) 최근의 트렌드 - 웰빙, 화장품 사용층 확대 등, 3) 인터넷(Internet) 文化의 보급, 4) 브랜드샵의 증가, 5) 경쟁사 分析(분석), , 4.내부環境(환경)分析(분석), 1) SWOT과 내부역량 分析(분석), 2) 마케팅 믹스(4P'S), 3) 미샤의 성공요인 分析(분석), 4) 미샤의 고객만족 戰略, 5) 미샤의 고객만족 경영 성과, , 5.미샤의 마케팅 戰略의 problem(문제점)과 대안, 1) 미샤의 마케팅 戰略의 problem(문제점), 2) 미샤의 경쟁력 강화 방법, , Ⅲ.conclusion , , 참고data(資料) 및 사이트 , , , , 다운로드 : 608K
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레포트/경영경제
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Ⅰ.서론, , Ⅱ.본론, 1.기업개요, 1) 회사소개, 2) 미샤의 탄생배경, 3) 기업연혁, 4) 미샤의 블루오션 경영, 5) 미샤의 해외진출 현황, , 2.화장품 시장환경 분석, 1) 국내 화장품 시장의 현황, 2) 국내 저가 화장품 시장의 현황, , 3.외부환경분석, 1) 국내의 소비침체 현황, 2) 최근의 트렌드 - 웰빙, 화장품 사용층 확대 등, 3) 인터넷 문화의 보급, 4) 브랜드샵의 증가, 5) 경쟁사 분석, , 4.내부환경분석, 1) SWOT과 내부역량 분석, 2) 마케팅 믹스(4P'S), 3) 미샤의 성공요인 분석, 4) 미샤의 고객만족 전략, 5) 미샤의 고객만족 경영 성과, , 5.미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안, 1) 미샤의 마케팅 전략의 문제점, 2) 미샤의 경쟁력 강화 방안, , Ⅲ.결론, , 참고자료 및 사이트 , , , , FileSize : 608K , [경영] 미샤의 저가화장품 시장성공마케팅 및 향후전략방안 분석경영경제레포트 , 페이스샵 저가화장품 브랜드마케팅 브랜드샵 화장품마케팅
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.기업개요
1) 회사紹介(소개)
2) 미샤의 탄생배경
3) 기업연혁
4) 미샤의 블루오션 경영
5) 미샤의 해외진출 내역
2.화장품 시장環境 분석
1) 국내 화장품 시장의 내역
2) 국내 저가 화장품 시장의 내역
3.외부環境분석
1) 국내의 소비침체 내역
2) 최근의 트렌드 - 웰빙, 화장품 사용층 확대 등
3) 누리망 culture의 보급
4) 브랜드샵의 증가
5) 경쟁사 분석
4.내부環境분석
1) SWOT과 내부역량 분석
2) marketing 믹스(4P'S)
3) 미샤의 성공요인 분석
4) 미샤의 고객만족 전략(strategy)
5) 미샤의 고객만족 경영 성과
5.미샤의 marketing 전략(strategy)의 문제가되는점 과 대안
1) 미샤의 marketing 전략(strategy)의 문제가되는점
2) 미샤의 경쟁력 강화 方案
Ⅲ.結論(결론)
참고 및 사이트
미샤는 1999년 “뷰티삽”이라는 누리망 상의 작은 온라인(online) 쇼핑몰의 형태로 스타트하여 현재는 전국 개의 가맹점과 년 1100억(2004년 매출기준) 이상의 매출을 올리는 커다란 기업으로 성장하였다. 국내 화장품업체에서 미샤라는 브랜드는 marketing 의 4P전략(strategy)을 모두 파괴하며 기존 화장품시장에 반향을 불러 일으켰다. 이러한 성공에 위협을 느낀 기존의 업체들은 “미샤 제품은 품질에 문제가 있다“는 등…(skip)
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[경영] 미샤의 저가화장품 시장성공마케팅 및 향후戰略방법 分析(분석)
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다. 미샤의 성공 事例는 고객과의 긴밀한 관계를 상당히 중요시 했다는 데에서 그리고 marketing 의4P전략(strategy)을 모두 파괴했다는 데에서 의미가 있다 보통 일반적인 업체들은 4P중 1개 혹은 2개를 집중적으로 공략하는 것만으로도 충분히 성공한 marketing 전략(strategy)으로 보는데 미샤의 경우는 정말 특이했다.
