[경영,경제] 도요타 생산 방식 analysis(분석) - TPS(Toyota Production System) analy…
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작성일 22-11-07 05:47
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[경영,경제] 도요타 생산 방식 analysis(분석) - TPS(Toyota Production System) analysis(분석)
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![[경영,경제]%20도요타%20생산%20방식%20분석%20-%20TPS(Toyota%20Production%20System)%20분석_pptx_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81,%EA%B2%BD%EC%A0%9C%5D%20%EB%8F%84%EC%9A%94%ED%83%80%20%EC%83%9D%EC%82%B0%20%EB%B0%A9%EC%8B%9D%20%EB%B6%84%EC%84%9D%20-%20TPS(Toyota%20Production%20System)%20%EB%B6%84%EC%84%9D_pptx_01.gif)
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_SLIDE_1_
ToyotaProductionSystem
_SLIDE_2_
About the Case
TPS원칙
- 낭비의 철저한 제거를 통한 원가절감- 낭비 확인을 위한 지도원칙 2가지 ①JIT원칙 ②JIDOKA원칙- 인적구조에 의존적, “좋은생각, 좋은제품”
_SLIDE_3_
About the Case
TMM
- 1980년대 日本(일본)의 무역수지 불균형, 급격하게 오르는 엔화, 수입대체efficacy에 대한 기대가 촉진제가 되어 북미 Kentucky주에 공장 설립 - 1990년대 초반, 좌석결함문제 발생! - 시트 불량률의 급격한 증가 - 공장가동률이 전달에 비해 약 10% 증가
_SLIDE_4_
Question 1.
As Doug Friesen, what would you do to address the seat problem Where would you focus your attention and solution efforts Ide...
_SLIDE_1_
ToyotaProductionSystem
_SLIDE_2_
About the Case
TPS원칙
- 낭비의 철저한 제거를 통한 원가절감- 낭비 확인을 위한 지도원칙 2가지 ①JIT원칙 ②JIDOKA원칙- 인적구조에 의존적, “좋은생각, 좋은제품”
_SLIDE_3_
About the Case
TMM
- 1980년대 日本(일본)의 무역수지 불균형, 급격하게 오르는 엔화, 수입대체efficacy에 대한 기대가 촉진제가 되어 북미 Kentucky주에 공장 설립 - 1990년대 초반, 좌석결함문제 발생! - 시트 불량률의 급격한 증가 - 공장가동률이 전달에 비해 약 10% 증가
_SLIDE_4_
Question 1.
As Doug Friesen, what would you do to address the seat problem Where would you focus your attention and solution efforts Identify and briefly describe at least 5 alternatives or options you would look into. Present which alternative or option you will concentrate in order to solve the seat problem and why.
_SLIDE_5_
Question 1-1
As Doug Friesen,
what would you do to address
the seat problem
Where would you focus
your attention and solution efforts
_SLIDE_6_
Q. 1-1) Answer
Seat Problem was from two big Categories.
made additional problems.
1st
2nd
Seat Problem으로…(To be continued )
[경영,경제] 도요타 생산 방식 analysis(분석) - TPS(Toyota Production System) analysis(분석)
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다.
