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작성일 22-11-27 14:32
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아시아나항공 기업analysis(분석) 과 SWOTanalysis(분석) 및 아시아나항공 현재 경영strategyanalysis(분석) 과 아시아나항공 향후 새로운strategy 제안 PPT
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아시아나航空(항공) 의 경영戰略
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INDEX
1. 아시아나航空(항공) 기업紹介
2. 국내 航空(항공) 시장 상황분석
3. 아시아나航空(항공) 5 Forces 모델분석
4. 아시아나航空(항공) SWOT 분석
5. 경쟁사 분석
6. 아시아나 航空(항공) 의 현재 경영戰略
(1) 현재상황분석
(2) 틈새시장 공략
(3) 中國인 관광객 증가에 따른 戰略
7. 새로운 戰略 제안
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아시아나航空(항공) 기업紹介
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기업紹介
최고의 서비스를 통한 고객만족을 모토로 하는 국내 2위 航空(항공) 사
세계 최대의 航空(항공) 동맹 Star Alliance 소속
총 83대의 航空(항공) 기와 24개 국가의 87개 노선을 운영중
최근 日本(일본)관광에 대한 수요 감소와 경영環境 악화로 영업손실
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기업紹介
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국내 航空(항공) 시장 상황분석
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국내 航空(항공) 시장 분석 - 航空(항공) 여객
KTX 개발과 저가航空(항공) 사 등장으로 인한 국내선 이용객 감소
경제위기 극복과 여행수요의 증가로 국제선 이용객 증가
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국내 航空(항공) 시장 분석 - 航空(항공) 화물
지난 20년간 국제 航空(항공) 화물 운송시장의 지속적인 증가
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국내 航空(항공) 시장 분석 - 진출기업present condition
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아시아나航空(항공)
5 Forces 모델분석
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5 Forces Model을 통한 외부環境 분석
공급자 위협
진입자 위협
산업 내 경쟁
대체재 위협
구매자 위협
지속적으로 성장하는 시장
과점적인 산업 구조
경쟁기업의 신기술 도입
과점시장인 航空(항공) 기 제조업체
소수의 연료공급업체
한정적인 공항
노선 개설 및 허가에 대한 부담
기존 기업들의 높은 인지도
대규모 투자 필요
여러가지 진입장벽
다양한 운송수단
(버스, 기차 등)
저가航空(항공) 사의 지속적인 성장
지속적인 수요 증가
한정적인 공급자
수요공급법칙에 의한 위협 감소
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아…(省略)
다.
