조직의 기본변수와 상황변수와의 관계
페이지 정보
작성일 21-11-07 17:19
본문
Download : 조직의 기본변수와 상황변수와의 관계.hwp
조직이 상황·適應적으로 설계될 필요가 있다든가, 조직의 구조가 다른 하위체계와 유기적으로 연관되어야 한다든가, 조직구조가 未來(미래)지향적으로 설계되어야 한다든지 하는 것들은 모두 조직의 구조적인 變化를 촉구하는 말들이라고 할 수 있따 이러한 면에서 볼 때, 조직구조의 결정적 요소들은 무엇이며, 이러한 요소들이 어떠한 연관성을 가지고 있으며, 이러한 요소들의 결합으로 어떤 형태의 조직구조가 설계될 수 있는가를 아는 것은 매우 중요하다고 할 수 있따
조직구조적 차원인(原因) 복잡성, 公式(공식)화 및 집권화 정도는 그 자체로서 어떤 기준이 있는 것이 아니라 그 조직이 놓여져 있는 주요한 상황적 요인이 기술, environment 및 규모에 따라 달라진다는 것이다. 상황적 변수로는 규모, 기술, environment, 책략, 권력작용 등이 있따
이처럼, 조직은 그 구성원들의 공통의 목적을 달성하기 위한 수단 혹은 도구라고 할 수 있따 따라서 어떻게 조직을 설계하느냐에 따라 조직성과가 달라질 수 있는데, 조직의 기본원리와 구조를 구체적으로 실현시키는 조직의 기본변수는 무엇이며, 또 고려하여야 할 상황변수는 무엇인가를 지금부터 알아보고자 한다. 앞에서 우리는…(drop)
순서
다.
설명
조직의기본변수와상황변수와의관계
조직의 기본변수와 상황변수와의 관계
레포트/인문사회
조직의 기본변수와 상황변수와의 관계
,인문사회,레포트
Download : 조직의 기본변수와 상황변수와의 관계.hwp( 20 )
조직의 기본변수와 상황변수와의 관계조직의기본변수와상황변수와의관계 , 조직의 기본변수와 상황변수와의 관계인문사회레포트 ,
목 차
Ⅰ. 서론 1
조직의 기본변수와 상황변수란? 1
Ⅱ. 조직의 기본변수와 상황변수 2
1. 조직의 기본변수 2
1) 복 잡 성 2
2) 집 권 화 3
3) 공 식 화 4
4) 복잡성, 집권화 및 公式(공식)화간의 관계 5
2. 조직의 상황변수 6
1) 규 모 7
2) 기 술 8
3) 환 경 9
4) 전 략 10
5) 권 력 작 용 11
Ⅲ. conclusion 12
Reference List 13
Ⅰ. 서론
조직은 공동의 목표(goal)를 달성하기 위해 분업과 통합의 활동 체계를 갖춘 사회적 단위를 말한다.
오늘날 조직은 상황 및 environment과의 적합관계를 유지하는 것이 우선적으로 요구되고 있는 실정이다. 조직구조는 조직구성원의 ‘유형화된 교호작용(Patterned Interaction)`의 구조를 말한다. 다시 말하면 상황적 변수는 조직의 구조적 차원을 결정해주는 요인인데 이 상황적 변수에 適應하여 조직의 구조적 차원을 變化시켜서 궁극적으로 상황적 변수와 구조적 차원이 적절하게 결합할 때 조직이 efficacy성을 높일 수 있다는 것이다. 조직구성원들은 조직 목표(goal)를 달성하기 위해 서로 협동하면서 끊임없이 상호작용을 계속하는 바, 이러한 계속적인 교호작용 속에서 조직구성원들의 행위의 유형이 형성된다된다. 조직은 구조와 과정 및 규범을 내포하며, environment과 교호작용을 한다.
