戰略관리의 평가와 통제
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작성일 23-02-02 07:56
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Ⅲ. 기업성과의 측정
목차
개념 정의설명,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례,특성 특징 중요성
순서
戰略관리의 평가와 통제
* 戰略관리의 평가와 통제
전략(戰略) 관리의 평가와 통제
설명
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Ⅱ. 기본적인 통제 요소
기업의 전략(戰略) 을 실행하고 관리적 행위에 효율을 기대하기 위해서는 평가와 통제 과정이 요구된다된다.
戰略관리의 평가와 통제
레포트 > 사회과학계열
Ⅰ. 실행戰略의 평가
전략관리의 평가와 통제 목차 * 전략관리의 평가와 통제 Ⅰ. 실행전략의 평가 Ⅱ. 기본적인 통제 요소 Ⅲ. 기업성과의 측정
...이하 생략( make preview 참조)
다. 이러한 통제 과정은 5단계 피드백 모델(a five-step feedback model)을 기초로 說明(설명) 된다된다. 특히 평가와 통제 과정은 기업의 성취목적을 실현하는 제반 관리적 행위를 보증할 수 있고, 바람직한 평가결과와 필요한 행위의 성과 등을 비교할 수 있도록 정확해야 한다.
