NHN
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작성일 22-10-12 01:45
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- 목표(goal)관리는 매 분기별로 연간 4회 이루어지며, 그 결과를 반기별로 취합하여 년 2회 인센티브를 책정하게 됩니다.
- NICS는 크게 목표(goal)관리(MBO)와 역량관리의 두 부분으로 구성됩니다.
쉼 없는 열정으로 일에 대해 도전하고 성취하려는 자세가 NHN인의 기본 자세입니다.
- 역량관리는 매년 1회의 직무 및 직책에 따른 역량을 평가하여 년 1회 연봉조정시 목표(goal)관리의 결과와 함께 반영됩니다.
겸손과 주인정신
NHN 사람들은 항상 겸손하게 자신의 본분을 다합니다.
3.처우 및 복리후생
성과관리제도(NICS)
NHN은 NHN만의 고유한 성과관리 시스템인 NICS(NHN Interpersonal Communication System)을 운영합니다.
NHNbusiness plan document
NHN에 대한 글입니다.
도전과 열정
도전하지 않는 자는 아무것도 얻을 수 없다는 것이 NHN의 기업철학입니다.NHN사업계획서 , NHN경영경제레포트 ,
순서
설명
NHN
레포트/경영경제
다.
작은 성과를 크게 포장하지 않으며, 자신이 NHN의 주인이라는 책임감으로 매사에 임하며,
이것이 NHN사람들간의 신뢰를 만드는 초석입니다. …(To be continued )
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,경영경제,레포트
NHN에 대한 글입니다.
I. 서론 ………………1
1. 기업개요
2. 기업철학
3. 처우 및 복리후생
II. 본론
1. environment分析(분석) ……………3
1-1. 강 점
1-2. 약 점
1-3. 기회 요인
1-4.위협 요인
2. 문제가되는점 및 대안 ……………9
III. conclusion(결론) ……………15
2.기업 철학
창의와 혁신
현재에 만족하지 않고 끊임없이 새로운 것을 개발하고, 새로운 방법을 모색하는 창의적이며, 혁신적인 마인드를 중요시 합니다.
