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작성일 22-12-20 16:28
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복잡성은 또한 그 조직…(생략(省略))
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설명
경영환경의 불확실성, 환경의 기회 포착 1. 환경의 불확실성 모든 환경은 동일하지 않으며, 불확실성 정도에 따라 달라진다. 경쟁업체. 고객. 납품업자, 政府기관 그리고 그 조직이 상호작용을 해야 하는 구성요인의 수가 적으면 적을수록 그 조직의 環境(환경)은 불확실성이 줄어든다. 환경의 불확실성은..
다. alteration(변화) 의 정도는 조직의 環境(환경) 구성요인들이 빈번하게 alteration(변화) 하면 동태적 環境(환경)이라고 하며 alteration(변화) 가 미미하다면 안정적 環境(환경)이라고 한다. 복잡성의 정도는 조직의 環境(환경) 구성요인의 수와 이들 구성요인들에 대해 조직이 가지고 있는 지식의 정도를 가리킨다. 환경의 불확실성은.. , 경영환경의 불확실성, 환경의 기회 포착 경영환경의 불확실성, 환경의 기회..기타방송통신 , 경영환경 불확실성 환경 기회 포착 경영환경 불확실성 환경 기회
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경영環境(환경)의 불확실성, 環境(환경)의 기회 포착
1. 環境(환경)의 불확실성
모든 環境(환경)은 동일하지 않으며, 불확실성 정도에 따라 달라진다.
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경영환경의 불확실성, 환경의 기회 포착 1. 환경의 불확실성 모든 환경은 동일하지 않으며, 불확실성 정도에 따라 달라진다. 環境(환경)의 불확실성은 alteration(변화) 의 정도와 복잡성의 정도에 따라 두 가지 관점으로 나누어진다.
