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팬택 앤 큐리텔의 경영strategyanalysis - sk텔레텍 합병과 글로벌마케팅 strategy(A+data(자료))

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작성일 23-01-17 12:37

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목차를 보시면 아실 수 있듯이 최근의 data(자료)를 통해 자세히 조사한 data(자료)입니다. 하지만 수정하셔서 참고하시면 도움이 되실겁니다. SK텔레텍에 해 SK텔레콤이 가지고 있던 89.1%의 지분 중에서 60%만 팬택에서 사들인 것으로 완전히 팬택의 것이 된것이 아니라 SK텔레콤에 29.1%라는 지분이 남아 있는 것이다. 많은 도움 되시길 바랍니다.팬택앤큐리텔전략분석 , 팬택 앤 큐리텔의 경영전략분석 - sk텔레텍 합병과 글로벌마케팅 전략(A+자료)경영경제레포트 ,

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 팬택 계열의 기업개요
1) 기업introduce
2) 경영철학
3) 기업의 성장과 역싸
4) 팬택의 조직구조
5) 연혁
6) 팬택 경영의 특징

2. 휴대폰 시장 現況(현황) 및 동향
1) 세계 휴대폰 시장의 판매 現況(현황)
2) 세계 휴대폰 시장의 동향 및 展望
3) 국내 휴대폰 시장의 現況(현황)

3. 팬택 앤 큐리텔의 내부 기업environment 분석
3-1. 팬택 앤 큐리텔과 SK텔레텍(SKY)의 합병과정 및 성과분석
1) SK텔레텍 인수의 배경
2) 합병이후 팬택과 SK텔레텍이 얻는 긍정적 效果

3-2. 팬택 앤 큐리텔의 SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threaten

3-3. 팬택 앤 큐리텔의 marketing 전략(strategy) 분석
1) marketing 믹스(4p`s)
2) STP 전략(strategy) 분석
3) 팬택 앤 큐리텔의 향후 글로벌 marketing 방향

4. 팬택 앤 큐리텔의 해외시장 진출 전략(strategy) - 中國시장 집중분석
4-1. 해외시장 진출 現況(현황)
1) 유럽시장
2) 중남미시장
3) 中國시장

4-2. 팬택 앤 큐리텔의 中國시장 진출 과정과 전략(strategy) 분석
1) 中國시장 진출 과정
2) 中國의 휴대폰 시장 분석
3) 中國시장 공략을 위한 팬택의 marketing 전략(strategy) 분석

5. 팬택 앤 큐리텔의 성공 경영을 위한 향후 전략(strategy)대책
5-1. 팬택의 내부역량 강화 전략(strategy)
1) 기업 성장을 위한 기업goal(목표) 의 설정
2) 과감한 구조조정
3) 팀 워크의 강화
4) 기술 개발의 강화

5-2. 팬택과 SK텔레텍 합병이후의 RISK 최소화 전략(strategy)
1) 제품의 discrimination화 전략(strategy)
2) 브랜드 강화 전략(strategy)
3) 고객 관리 전략(strategy)
4) 팀 워크의 강화

5-3. 팬택 앤 큐리텔의 해외시장 진출의 활성화 전략(strategy)
1) 브랜드 이미지 강화 전략(strategy)
2) 中國시장에 대한 신 경영전략(strategy)
3) 유럽과 중남미 시장에 대한 marketing 강화 전략(strategy)

Ⅲ. 結論(결론)


더 나아가 팬택은 GSM 기술 및 해외 신규시장 개척에 노하우를 보유하고 있는 자사와 CDMA기술 및 내수 시장에서 최고의 프리미엄 브랜드 파워를 보유하고 있는 SKY텔레텍의 역량을 성공적으로 결합하고 보완하여 국내업계 2위 자리를 선점하겠다는 展望이다.

3. 팬택 앤 큐리텔의 내부 기업environment 분석

3-1. 팬택 앤 큐리텔과 SK텔레텍(SKY)의 합병과정 및 성과분석

1) SK텔레텍 인수의 배경
팬택과 스카이 탤레택은 2005년 10월 3일 주주총회를 거쳐 합병 절차를 완료하였다. 현재 팬택계열이 스카이텔레텍과의 합병과정에서 겪는 성과와 문제점등을 분석하고 해외시장진출의 전략도 분석하였습니다.

팬택 앤 큐리텔의 기업경영전략의 전반적인 부분에 대해 조사한 자료입니다.

설명

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팬택 앤 큐리텔의 경영strategyanalysis - sk텔레텍 합병과 글로벌마케팅 strategy(A+data(자료))
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레포트/경영경제


다. 목차를 보시면 아실 수 있듯이 최근의 자료를 통해 자세히 조사한 자료입니다. 현재 팬택계열이 스카이텔레텍과의 합병과정에서 겪는 성과와 drawback(걸점)등을 analysis하고 해외시장진출의 strategy도 analysis하였습니다. 논문 형식은 아닙니다. 논문 형식은 아닙니다. 즉, 팬택이 가장 지분을 많이 소유하고 있는 대주주가 된 것이라고 할 수 있다
SK텔레콤이 3일 휴대폰 자회사인 SK텔레텍의 경영권을 매각하기로 전격 결정한 것은 SK텔레콤― SK텔레텍간 수직계열화에 따른 시장 부담을 `일거에` 해소하기 위해 극단적인 조치로써 정보통신부의 SK텔레텍에 대한 강력한 규제 의지에 정면으로 맞서기 보…(To be continued )



순서


팬택 앤 큐리텔의 기업경영strategy의 전반적인 부분에 대해 조사한 data(자료)입니다. 하지만 수정하셔서 참고하시면 도움이 되실겁니다. 많은 도움 되시길 바랍니다.
REPORT 73(sv75)



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