[A+] 매트릭스조직의 관념과 장단점 매트릭스조직의 관념과 장단점 매트릭스 조직..
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작성일 23-01-17 22:20
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매트릭스조직의 관념과 장단점 매트릭스 조직(matrix design)은 일종의 애드호크라시(adhocracy)조직에 해당하는 조직관념이다.
애드호크라시 조직의 속성 을 살펴보면 다음과 같다. 또한 의사결정은 관료제 의사결정과는 대조적으로 민주적 의사결정을 따
다. 애드호크라시는 조직구조상 일반적으로 중간 정도에서 낮은 수준의 복잡성, 낮은 formula화, 분권화된 의사결정 시스템을 갖고 있는 조직구조형태에 해당한다. 그러나 수직적 분화(vertical differentiation)의 정도는 매우 낮다.
- 의사결정은 전문요원들로 구성된 분권화된 팀에 의존한다.
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매트릭스조직의 개념과 장단점 매트릭스 조직(matrix design)은 일종의 애드호크라시(adhocracy)조직에 해당하는 조직개념이다.
- 규칙과 규정이 거의 없다.
- 고도의 전문성을 가진 전문요원들로 충원되기 때문에 수평적 분화(horizontal differentiation)가 매우 커진다. 애..
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설명
매트릭스조직의 concept(개념)과 장단점
매트릭스 조직(matrix design)은 일종의 애드호크라시(adhocracy)조직에 해당하는 조직concept(개념)이다. 애드호크라시란 다양한 전문적 기술을 가진 사람들의 집단에 의해 해결될 수 있는 프로젝트를 중심으로 조직화된 신속한 change(변화)와 適應이 가능한 임시적 시스템을 말한다.
