원가혁신 기업사례(instance)分析
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작성일 21-11-16 03:20
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각 기업들은 이에 대처하기 위해 새로운 기술을 개발한다거나 새로운 시장을 개척한다거나 소위 블루오션에 해당하는 일들을 통해 기업의 경쟁력을 높이고 살아남기 위해 노력을 하고 있다아 하지만 기업들이 이와 같은 일을 시행하...
목차
서론
본론
1.노키아의 원가절감전략(戰略)
(1) 아웃소싱
(2) 노키아만의 원천기술을 확보
(3)규모의 경제를 실현
2.도요타事例
(1)원가기획
(2)설비투자계획
(3)원가유지, 원가改善
3.월마트事例
-월마트의 저비용 운영구조의 요체
conclusion(결론)
reference
서론
최근들어 기업이 경쟁력을 위한 여러 measure(방안) 중 가장 선호하는 전략(戰略) 이 원가절감에 대한 노력이다. …(To be continued )
다.
불가항력인 외부가 아닌 내부 통제를 강화함으로써 비교적 손쉽게 경쟁력을 한층 끌어올릴 수 있기 때문이다 특히 Japan 도요타자동차가 세계적인 기업으로 성장할 수 있었던
주요 이유 가운데 하나가 원가절감이었다는 것이 알려지면서 원가 낮추기에 대한 기업들의 관심은 한층 높아졌다.
각 기업들은 이에 대처하기 위해 새로운 기술을 개발한다거나 새로운 시장을 개척한다거나 소위 블루오션에 해당하는 일들을 통해 기업의 경쟁력을 높이고 살아남기 위해 노력을 하고 있다아 하지만 기업들이 이와 같은 일을 시행하는 것 보다는 기업의 원가절감을 통해서 기업의 경쟁력을 높이고 살아남기 위한 노력을 하는 것이 더욱 손쉬운 방법이라 하겠다. 일반적으로 제품을 만드는데 소요되는 비용을 원가(COST)라고 定義(정의)하며 그것의 구성요소에는 재료비, 노무비, 경비가 있다아 이와 같은 부문에서 소요되는 원가를 감소시키는 것을 ‘원가절감’이라고 하며 재료비, 노무비, 경비 등을 평소 작업할 때 재료 1개, 비용 1원, 시간 1분이라도 아껴서 회사의 각종 원가를 낮추는 활동을 말한다
이 글에서는 국내국외의 여러기업들의 事例를중심으로 원가절감을 위한 전략(戰略) 에 대한 전반적인 내용을 살펴보도록하겠다
본론
1.노키아의 원가절감전략(戰略)
(1) 아웃소싱
◎ 벤처링(Venturing)
노키아의 Venturing이란, 사업으로 성공할만한 잠재력이 있는 아이디어를 연구와 experiment(실험)을통해 정제하고, 그것을 실제 사업으로 실현시켜 새로운 사업기회를 찾고 끊임없는 혁신을 돕는 것으로 노키아의 경영전략(戰略) 중 하나이다.
불가항력인 외부가 아닌 내부 통제를 강화함으로써 비교적 손쉽게 경쟁력을 한층 끌어올릴 수 있기 때문이다 특히 Japan 도요타자동차가 세계적인 기업으로 성장할 수 있었던
주요 이유 가운데 하나가 원가절감이었다는 것이 알려지면서 원가 낮추기에 대한 기업들의 관심은 한층 높아졌다.원가혁신 기업사례분석 , 원가혁신 기업사례분석경영경제레포트 , 원가혁신 기업사례
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원가혁신 기업사례(instance)分析
레포트/경영경제
Download : 원가혁신 기업사례분석.hwp( 78 )
목차
서론
본론
1.노키아의 원가절감전략(戰略)
(1) 아웃소싱
(2) 노키아만의 원천기술을 확보
(3)규모의 경제를 실현
2.도요타事例
(1)원가기획
(2)설비투자계획
(3)원가유지, 원가改善
3.월마트事例
-월마트의 저비용 운영구조의 요체
conclusion(결론)
reference
서론
최근들어 기업이 경쟁력을 위한 여러 measure(방안) 중 가장 선호하는 전략(戰略) 이 원가절감에 대한 노력이다.
