[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보
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작성일 22-12-29 07:38
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승진은 성실히 근무한 자에 대한 노력의 보상이고, 하위직의 신규채용에 지원하는 사람들에게는 유인(incentive)의 역할을 하며, 사회복지행정가나 사회…(省略)
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레포트/인문사회
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다.
승진은 성실히 근무한 자에 대한 노력의 보상이고, 하위직의 신규채용에 지원하는 사람들에게는 유인(incentive)의 역할을 하며, 사회복지행정가나 社會福祉士(사회복지사)에게는 그들이 풍부한 경험을 활용할 수 있는 계기로서의 역할을 하는 등 이들에게는 가장 보상받고 싶어 하는 욕구 중의 하나이다.
인사관리에 있어서 승진제도의 중요성은 (1) 개인의 성공에 대한 기대를 만족시킴으로써 사기를 유지 ․ 앙양하고,
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목차
[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보
I. 승진
1. 승진의 槪念
2. 승진제도와 승급제도의 구별
II. 전직과 전보
출처
[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보
I. 승진
1) 승진의 槪念
승진(昇進)이란 하위직급에서 상위직급으로, 또는 하위계급에서 상위계급으로 수직적 이동을 하는 것을 말한다.
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[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보
목차
[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보
I. 승진
1. 승진의 槪念
2. 승진제도와 승급제도의 구별
II. 전직과 전보
출처
[사회복지행정론] 사회복지조직에서의 승진과 전직 및 전보
I. 승진
1) 승진의 槪念
승진(昇進)이란 하위직급에서 상위직급으로, 또는 하위계급에서 상위계급으로 수직적 이동을 하는 것을 말한다.
