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[경영학] IMF시대의 한국인을 위한 신경영文化

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작성일 23-02-02 08:42

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[경영학] IMF시대의 한국인을 위한 신경영文化
7. 품질과 경영
Ⅱ. 본론

2. 박대통령과 김영삼대통령의 경영
4. 시스템 접근 경영
목차
Ⅰ. 머릿말

워낙 고급 인재가 많은 나라여서 인지 몰라도 관련 서적은 많이 나왔다. 직장은 물론이고, 학교와 편안한 안식처인 가정은 경영을 잘못하면 파탄 날수가 있다. 그중 교수님께서 추천하신 [IMF 시대의 한국인을 위한 신경영culture]를 보면서 이 시대의 알맞은 경영을 알아보고자 한다. 또한 많은 變化(변화)를 주었다. 이러한 경영을 잘하기 위해서 기존의 量위주의 능률적 경영보다, 가치를 따지는 質 위주의 효능적 경영을 해야 할 것이다.
작년에 처음 들은 ‘IMF`란 단어는, TV를 켜도, 서점을 가도, 심지어 어린이들의 대화에서 나올 정도로 우리에게 너무 익숙하고 생활의 일부가 되어버릴 정도였다.
6. 신가정경영culture
Ⅱ. 본론



10. 새로운 경영culture의 구축
[경영학] IMF시대의 한국인을 위한 신경영culture
3. the twenty-first century environment變化(변화)
순서

5. 한국인의 경영의식
9. 낭비제거의 경영culture



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1. 경영이란?

[경영학] IMF시대의 한국인을 위한 신경영文化


Ⅲ. 맺음말

1. 경영이란

Ⅰ. 머리말

레포트 > 사회과학계열
[경영학] IMF시대의 한국인을 위한 신경영문화

설명
8. 조직의 품질경영culture


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IMF시대의 한국인을 위한 신경영문화
경영은 흔히 기업에서만 하는 것으로 알고 있지만, 우리가 살아가는 모든 것이 다 ‘경영’이다. 좋은 방향이 아닌, 좋지 못한 아니 아주 안좋은 방향으로 變化(변화)하고, 變化(변화)라기 보다는 위기라는 이름으로 계속 되고 있다. `IMF 시대’를 살고 있는 우리는, 훗날 history책에 ‘잘못해서 금융지원을 받았지만 그 대처만은 훌륭했다’라고 남겨지기 위해서라도 history에 부끄럽지 않을 자세를 취해야 하겠다.

다. 제2의 國恥로 알려진 IMF 구제 금융신청으로 철벽같던 대기업들이 무너지고 흔들리고, 실직자는 쏟아지고, 최후의 안식처라고 여겼던 가정마저 붕괴되고 있다.
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