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예산관리실무해설

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작성일 22-11-27 10:45

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순서
사업계획/기타
예산관리실무해설,기타,사업계획



예산관리실무해설
설명


- 2 - 1. 주요 경제지표 2004 2005 2006 비고 1. 환율 (F/X) (U$) (¥) 2. 금리 (국제금리) (국내금리) 3. 소비자 물가지수 4. 유가 5. 전력료 6. 기타주요사항 USANCE 금리적용 3년만기 회사채 금리적용 해당사업의 주요影響(영향)요소 (K.F.S 중 하나) - 3 - 2. 영업(판매)계획표 2004 2005 2006 비고 사업 A 시장규모 M/S 판매량 단가 매출액 사업 B 계 (단위 : ) - 4 - 3. 생산 계획 3-1. 생산수불 계획 2004 2005 2006 비고 사업 A 기초 생산 판매 기말 사업 B 계 기초 생산 판매 기말 (단위 : ) - 5 - 3. 생산 계획 3-2. 생산원가 계획 2004 2005 2006 비고 원재료비 부재료비 노무비 경비 감가비 기술용역비 ...

예산관리실무해설


I. 기업경영과 기업의 영속적 성장
II. 기업예산과 예산관리의 개념(槪念)
III. 사업계획 및 예산편성실무
IV. 예산의 집행과 통제
V. 예산 대비 실적 분석
VI. 예산관리제도의 전략(戰略) 적 운용방향


#1. 예산편성 W/S양식
#2. 예산관리규정(instance(사례))

I. 기업경영 과 기업의 영속적 성장

- 03 -
1. 기업경영

가. 기업의 본질로부터 출발
: 기업의 사상, 장래상, 장기goal(목표) , 기업의 goal(목표) 달성을 위한 방침 등
나. 기업의 전략(戰略) 명확화
: 자사역량의 분석
: 외부環境(환경)의 분석
: future(미래)의 goal(목표) 점과 현실수준과의 GAP파악 및 극복안 도출
다. 현금창출 주력
: 기존 수익사업의 현금창출…(skip)

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다. 단계별 전략(戰略) 수립으로 실행력 제고
: 기업전략(戰略) (Enterprise Strategy)
: 사업전략(戰略) (Business Strategy)
: 부문전략(戰略) (Functional Strategy)
라. 구체화를 통해 전략(戰略) 실행
: 조직화
: 재원의 배분
: 사업계획수립과 예산관리
: 업적평가 및 Feed-back
I. 기업경영 과 기업의 영속적 성장

- 04 -
2. 기업의 영속적 성장

가. 기업의 제 자원으로 출발
: 사람, 기술, 자본 등
나. 기업의 核心역량(Core Competency)을 근거로 사업전개

다.
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