벤쳐투자론
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작성일 22-11-11 08:45
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다. 기업이 커지고 번창할수록, 기업의 조직은 다양해지고, 커지게 되는데, 이와 함께 기업의 구성원들도 늘어나게 된다 이와 함께 조직적이고 명확한 인사관리가 필요해지게 되는데, 대부분의 초기기업은 소위 ‘가족과 같은’분위기가 대부분이고, 또한 그러한 분위기가 곧 기업의 文化(문화)이기 때문에, 인사관리의 가장 큰 원칙인 ‘적재적소의 원칙’이 발휘되기 힘들게 된다
기업이 처음생기면, 물론 한사람이 몇 명의 역할을 해내어야 하며, 자신과는 맞지 않는 많은…(To be continued )
레포트/경영경제
설명
벤처투자론과 관련한 이론과 설명한 자료입니다. 이는 좋은 인재가 부족한 대부분의 創業초의 기업에서 봉착하는 문제이기도 하지만, 기업이 발전하고 번성할수록 더욱 심화되는 문제이기도 하다.
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벤처투자론과 관련한 理論과 설명한 資料입니다.
1_21c에는 한국경제발전에 크게 기여할 수 있는 산업혁명이 있을 것이다. 어떠한 change(변화)가 있을까?
2_성공적인 entrepreneur에 대해 논하쇼
3_권한과 책임을 논할 때, 믿을만한 사람이 없어서 위임을 못한다는데, 어떻게 해야하는가?
4_중소기업을 성공적으로 이끌수 있는 8가지 방법
5_기업화를 전재로 했을 때, Research와 Development의 차이에 대해 논하라
일반적으로 기업을 만들어 경영을 할 때, 기업가(entrepreneur)가 일반적으로 봉착하기 쉬운 가장 큰 갈등과 문제중에 하나가 바로 ‘인사상의 문제’이다.
