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작성일 22-12-31 15:14

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2. 카페베네 브랜드intro
대표이사는 ‘김선권’이며, 서울특별시 강남구 청담동에 본사가 있따 2008년 4월 1호점을 연 카페베네는 2xxx년 5월 200호점을 낸 이후 4개월만에…(skip)
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다. 카페베네가 국내 커피전문점 시장에 진출할 당시 커피 전문점 시장은 성장과 동시에 여러 위협 요인이 존재하는 상황이었다. 이처럼 카페베네의 초기 시장진입은 쉽지 않았지만 한 지역에서 생산된 원두만을 이용한 ‘싱글 오리진 커피’와 ‘유럽풍 멀티디저트 카페’를 포지셔닝으로 내세우며 등장하였다. 가맹점 위주의 운영방식은 서비스의 질을 낮게 했고, 최근 CEO의 윤리적인 부분이 지적되면서 최근 기업의 이미지도 실추되었다. 현재 각 카페들은 이런 고객의 變化(변화)하는 욕구에 발맞춰 끊임없이 메뉴 개발과 서비스 改善(개선) 에 박차를 가하고 있따 그중에서도 우리는 국내 토종브랜드로서 발전을 거듭하고 있는‘카페베네’를 선택했다. 이런 국내 토종브랜드로서 자부심을 가지고 성장해온 카페베네의 고전을 면치못하는 모습에 안타깝게 느꼈고 현재의 상황分析(분석)과 그에따른 새로운 marketing 을 제안함으로서 카페베네가 앞으로 나갈 방향에 대해 연구해보고자 한다. 당시 커피전문점 수가 많아져서 경쟁 강도가 높은 상황인데다가 스타벅스 등 막강한 브랜드 파워를 가진 외국 브랜드가 시장에서 강력한 위치를 차지 하고 있었다. 하루가 다르게 매장이 늘어나고 있고, 과거에 커피 전문점의 주 이용 층은 주로 젊은 층이었지만 이제는 커피전문점에서 여유롭게 커피를 마시는 중장년층도 흔히 볼 수 있따 요즘 카페는 단순한 음료를 마시는 공간이 아닌 커피를 마시고 책을 읽고나서 수다를 떠는 ‘복합文化(문화)공간’으로서 역할이 커졌다.Caffebene 카페베네 기업analysis(분석) 과 마케팅 STP,4Pstrategyanalysis(분석) 및 카페베네 SWOTanalysis(분석) 과 향후시사점및 나의견해 정리 보고서




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caffe bene marketing 전략(戰略) 分析(분석)보고서

Ⅰ.서론

1. 카페베네 기업선정배경

요즘 길을 가다 거리를 둘러보면 누구나 찾을 수 있을만큼 많이 보이는 것이 바로 카페 이다. 5년간 공격적인 marketing 과 가맹점 점포확장으로 점포수 1위라는 기염을 토하기도 했지만, 급하게 성장한 만큼 어두운면도 존재했다.
REPORT 73(sv75)



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