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작성일 22-10-08 01:17본문
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현지국의 文化(문화)는 제품의 생산, 마케팅, 인적자원관리 등 기업경영의 전반적인 분야에 지대한 influence을 미치기 때문일것이다 따라서 글로벌경영활동을 수행하기 위해서는 본국과 다른 현지국의 이질적인 文化(문화)적 環境의 특성(特性)을 파악하고 그에 적합한 전술, 조직구조, 제품 및 기술을 개발하여야 하며, 현지국의 文化(문화)를 제대로 이해하지 못한다면 현지국에서의 기업경영을 성공적으로 수행할 수 없을 것이다. 현지국의 文化(문화)는 제품의 생산, 마케팅, 인적자원관리 등 기업경영의 전반적인 분야에 지대한 influence을 미치기 때문일것이다 따라서 글로벌경영활동을 수행하기 위해서는 본국…(To be continued )
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글로벌기업의 文化(문화)적 環境
목차
글로벌기업의 文化(문화)적 環境
A. 글로벌경영에서 文化(문화)의 定義(정이) (文化(문화)의 성격과 기능)
B. 文化(문화)적 環境의 分析모형
I. 클러크혼의 分析모형
II. 홉스테드의 分析모형
III. 홀의 分析모형
C. [文化(문화)와 기업경영] 각국의 文化(문화)적 環境이 글로벌기업 경영環境에 미치는 influence
Reference List
글로벌기업의 文化(문화)적 環境
글로벌기업에 있어서 현지국에 대한 文化(문화)를 이해하는 것은 매우 중요하다.
A. 글로벌경영에서 文化(문화)의 定義(정이) (
글로벌기업의 文化(문화)적 環境
목차
글로벌기업의 文化(문화)적 環境
A. 글로벌경영에서 文化(문화)의 定義(정이) (文化(문화)의 성격과 기능)
B. 文化(문화)적 環境의 分析모형
I. 클러크혼의 分析모형
II. 홉스테드의 分析모형
III. 홀의 分析모형
C. [文化(문화)와 기업경영] 각국의 文化(문화)적 環境이 글로벌기업 경영環境에 미치는 influence
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글로벌기업에 있어서 현지국에 대한 文化(문화)를 이해하는 것은 매우 중요하다.