[경영,경제] [경영] 조직理論(이론) - 페이욜[H.Fayol]의 관리론
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작성일 22-11-29 08:17본문
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그가 제시한 원칙은 관리원칙이라고 부르며 14가지로 구성되어 있다아
(1) 작업의 분업(division of work): 작업의 분업은 능률을 가져올 수 있으며, 관리적인 것뿐만 아니라 관리적인 일에도 적용될 수 있다아 그러나 분업이 이루어질 수 있는 데는 한계가 있다아
(2) 권한의 원칙(authority): 권한은 명령을 하고 복종을 요구할 권리이다. 그는 기업에는 공통적으로 기술활동, 상업활동, 회계활동, 그리고 관리활동이 있으며 그 중에서 관리활동을 중요시하고 이러한 관리활동은 계획, 조정, 지휘, 그리고 통제역할의 과정으로 구성되어 있다고 하였다.
페이욜은 그의 저서 <산업 및 일반관리>를 통하여 테일러가 중시한 작업현장의 능률보다는 조직전체의 관리에 관심을 가졌다.
2. 관리원칙
그는 이러한 관리과정을 합리적으로 수행하는데 필요한 일정한 원칙을 제시하였다. 이 theory 은 프랑스의 헨리 페이욜에 의해 제창된 관리theory (Administrative Management)이다.
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페이욜(H.Fayol)의 관리론
1. 관리theory 의 의의
테일러와 마찬가지로, 페이욜(Henry fayol, 1841-1925)의 사상 또한 과학으로서의 조직theory 발전에 커다란 influence(영향)을 미쳤다. 권한에는 책임이 따른다.
그의 사상은 조직theory 가로서 그의 후계자들에게 커다란 influence(영향)을 미쳤을 뿐만 아니라, 오늘날에 그의 theory 이 대부분이 타당하다는 점에서 중요성을 지니고 있다아
테일러의 과학적 관리법이 경영방법에 대한 일대 혁신으로 활발히 전개되고 있는 동안, 유럽에서도 그에 못지 않은 중요성을 가진 경영theory 이 전개되었다.
(3) 규율의 원칙(disciplne): 규율은 조직을 원만하게 운영하기 위하여 절대적으로 필요한 것이다. 이러한 권한은 지성과 경험과 같은 개인적인 근거와 조직의 formula(공식)기구에서 나온다. 규율의 상태는 상사들에 의해 좌우된다
(4) 명령통일의 원칙(unity of command): 구성원들은 한사람의 상사로…(skip)
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