한국의 문화간 훈련 내역과 우리나라 문화간 훈련을 위한 제언
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작성일 22-11-21 15:35
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이 는 국제화와 글로벌 마인드, 이
culture의 이해, 이culture 적응력 개발, 이culture와 커뮤니케이션, 비언어적
커뮤니케이션, 국제 비즈니스 에티켓, 이culture 협상, 글로벌 리더십 등
주로 선진 외국의 이론(理論)과 모형을 다루고 있따
가족을 포함한 현지 주재원의 체험을 토대로 작성된 훈련 는
주재원 가족을 위한 해외 생활 가이드 1권과 2권 등 두 가지가 있
다. 1권은 종합편이…(skip)
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근무를 마치고 귀국하는 주재원의 경우는 한국 생활에 다시 적응하
기 전에 해외 생활 중 어려웠던 점, 타culture로 인한 실수 경험 등을
구두로 표현하거나 서면 보고서로 제출토록 하기 위해서다.
레포트/인문사회
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한국의 문화간 훈련 내역과 우리나라 문화간 훈련을 위한 제언
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한국의 문화간 훈련 내역과 우리나라 문화간 훈련을 위한 제언
한국의 culture간 훈련 present condition과 우리나라 culture간 훈련을 위한 제언
목차
Ⅰ. 한국의 culture간 훈련 present condition
1. 삼성인력개발원
2. 한국구제협력단(KOIDA)
3. 대한무역투자진흥공사(KOTRA)
Ⅱ. 한국의 culture간 훈련을 위한 제언
* 참고한 문헌
I. 한국의 culture간 훈련 present condition
1) 삼성인력개발원
심정인력재발원은 삼성그룹 그룹사 직원들 가운데 해외 주재원으
로 파견되는 직원들을 상대로 약 3주 간 culture간 훈련을 실시한다. 뿐
만 아니라 해외 주재원 생활을 마치고 귀국하는 직원들을 상대로 역
시 약 3주 간의 훈련을 실시하고 있따
해외 생활을 처음 처음 하는 주재원에게 실시하는 훈련의 목적은
해외 현지 생활에 필요한 것들을 출국 전에 준비토록 돕고 해외에서
예견되는 문제들을 해결할 수 있도록 돕기 위한 것이다. 삼정인력
재발원은 후임 해외 주재원이 效果(효과)적으로 타culture에 대처할 수 있도
록 전임 해외 주재원의 지식과 경험을 훈련 로 만들어 활용하고
있따
culture간 훈련 는 이론(理論)적 와 현지 경험을 토대로 한
등 두 종류로 나눌 수 있따 삼성인력재발원이 만든 이론(理論)적 가
운데 대표적인 것이 “글로벌 매니지먼트” 이다.
