[A+검토] 벤처기업의 전략(戰略) 유형화와 그 성과와의 관계
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작성일 22-11-28 06:36
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Blunden(1993)은 이전에 연구되지 않았던 두 가지의 요인, 즉 재무패턴(financing patterns)과 자원부족(resource scarcity)이 성과에 미치는 influence을 analysis(분석) 했는데 연구결과 자원부족은 성과에 유의한 부의 influence을 미치는 것으로 나타났다.
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또한 McDougall et al. (1994)도 strategy적 범위와 산업environment(환경) 간 4가지 집단간의 성과차이를 analysis(분석) 했다. 특히, 이 연구에서는 재무패턴과 자원부족은 성과에 대해 유의한 상호작용 效果가 있는 것으로 나타났다.
Baum(1995)은 개인, 조직, 산업의 개념(槪念)을 결합시켜 벤처의 성장에 미치는 influence을 연구했다.
한편, 벤처기업의 성과에 influence을 미치는 요인으로써 자원과 능력을 연구한 학자들이 있따 Bamford, Dean, and McDougall(1996)의 연구에서 strategy과 자원은 조사대상 기업들의 6년간 매출에 대해 강한 설명(explanation)력을 가지는 것으로 나타났다. 그는 363개 업체를 대상으로 創業(창업)자의 characteristic(특성), 경쟁상황, 동기, strategy, 조직구조가 성과에 미치는 관계에 마주향하여 22개의 변수들로 연구를 하였다. 이 연구에서 strategy과 산업구조간의 적합성이 높을 때 고성과를 달성하는 것으로 밝혀졌다. 이들 연구들은 매우 벤처기업이 가진 자원적인 characteristic(특성)이 벤처기업의 성과에 유의한 influence을 미칠 수 있다는 것을 시사하는 것이라 할 수 있따
그 외의 벤처기업의 성공에 influence을 미치는 요인들에 대한 연구들에는 文化, 조직의 분위기, 그리고 모기업의 지원(corporate support)(Schon 1966; Kanter 1983; MacMillan, Block, and Subba Narasimha 1984; Fast and Pratt 1981; Roberts 1980; Maidque and Hayes 1984), 조직구조와 노력(venturing effort)(Burgelman 1983, 1985; Souder 1981; Maidique 1980; Block 1985; MacMillan and George 1985…(To be continued )
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