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작성일 23-01-20 06:16

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조직에서 구성원들의 창의성이 중요시되는 실
제적인 이유를 몇 가지 들어보면 다음과 같다.
첫째, 창의성은 조직구성원들의 활발하고 적극적인 사고를 촉진시키며 문제
해결능력을 증대시킨다.
둘째, 창의성은…(drop)

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설명

순서

있다(Guilford, 1971). 그 외에 이에 관한 많은 연구에서도 이 둘 사이의 관계
가 기껏해야 0.1 정도의 상관관계밖에는 없다고 강조하고 있다(신유근, 1982:
273). 그러나 창의성과 지능이 전혀 관련이 없는 별개의 槪念이라고 단정하기
도 곤란하다. 왜냐하면 길포드의 말처럼 창의적 행동에는 최소한 어느 정도의
지능이 요구되기 때문일것이다
오늘날의 모든 조직에서는 구성원들의 창의성을 필요로 하고 있다아 위에서
지적한 바와 같이 현대와 같이 주변의 environment이 극도로 복잡해지고 다alteration(변화) 되어가
는 상황하에서 조직이 존속하고 지속적인 성장의 기회를 얻기 위해서는 구성원
들이 창의적으로 생각하고 행동할 수 있어야 하기 때문일것이다 그러나 조직에서
창의성이 그 가치를 더할 수 있도록 하기 위해서는 구성원 각자의 자질에만 의
존해서는 안 되고 경영자들의 관심 속에서 관리되어 보다 많은 창의적 사고와
행동이 이루어지도록 해야 한다.

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