현대인적자원관리에 서의 교육훈련 - 현대 인적자원관리에서의 교육훈련의 의미와 실행 형태 연구
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작성일 22-11-19 09:24본문
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II. 교육훈련의 체계
1. 교육훈련의 의의
교육훈련은 조직의 목표(goal)를 달성하기 위하여 종업원의 지식, 기술, 태도를 지속적으로 alteration(변화) 시키는 체계적인 과정을 의미한다.
따라서 기업은 核心역량을 강화하기 위하여 기업environment(환경) alteration(변화) 에 따른 교육훈련을 개발하여 구성원의 역량을 제고시켜 기업의 인적자본이 경쟁우위에 서게 해야 한다.
(3) 근로시간의 단축과 교육훈련
근로시간의 단축에 따라서 양 중심의 경영에서 질 중심의 경영으로 패러다임이 전환되었으며, 비용 - 생산성 문제 해결을 위한 주말활용 교육훈련 등 다양한 교육훈련이 필요하게 되었다.
2. 교육훈련의 절차
(1) 계획
조직의 목표(goal), 비전, 전술에서 기업과 종업원의 교육훈련 목표(goal)와 필…(투비컨티뉴드 )
현대인적자원관리에 서의 교육훈련
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3. 교육훈련의 목적
교육훈련은 기업측에서는 사업전술의 효율적 실행 및 새로운 environment(환경) 에 대란 대응의 목적에서, 종업원측에서는 성장욕구 및 승진기회 부여 등의 목적으로 실시되어야 한다. , 현대인적자원관리에 서의 교육훈련 - 현대 인적자원관리에서의 교육훈련의 의미와 실행 형태 연구사범교육레포트 , 현대인적자원관리에 서의 교육훈련 - 현대 인적자원관리에서의 교육훈련의 의미와 실행 형태 연구
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2. 기업environment(환경) alteration(변화) 에 따른 교육훈련의 중요성
(1) 성과주의 정착의 기초
기업의 경쟁력 강화의 일환으로 성과주의 정착이 우리 기업들의 project이며 성과를 중심으로 경쟁할 수 있는 기반은 교육훈련을 통한 구성원들의 역량증진부터 처음 이 된다
(2) 지식기반사회와 교육훈련
지식기반사회의 도래로 인하여 독특한 창의력과 전문지식이 부가가치를 창출하고 있으며, 이런 지식을 창출, 전파, 공유 할 수 있는 인재 양성을 위해 교육훈련이 보다 중요하다.
(4) 평생직장의 붕괴와 교육훈련
평생직장에서 평생직업으로의 전환에 따라 전문성을 추구하고 있으며, 구성원들의 전문성 및 고용잠재력을 키워주어야 우수인재 확보 및 유지가 가능하다.
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현대 인적자원관리에서의 교육훈련의 의미와 실행 형태 연구
I. 들어가며
1. 인적자원의 중요성
글로벌 차원의 무한경쟁이 격화되고 있는 지금의 시대는 내부의 核心역량을 축적해 가는 기업만이 살아남게 될 것이고, 내부의 核心역량은 미래 경쟁우위의 원천이 되는 무형의 인적자본을 의미한다.