[잭웰치] 잭웰치식 경영방법
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작성일 22-11-21 19:33본문
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그는 "경영자 자신이 많은 에너지를 갖고 있다고 하더라도 직원들이 꿈을 이루어 나갈 수 있도록 격려해 주지 않는다면 그런 경영자는 조직에 어떤 도움도 주지 못합니다"라고 말한다. 직원들의 팔과 다리만을 활용하는 기업과 머리를 활용하는 기업사이에 격차가 나는 것은 당연한 일이다. 성공적인 학습조직이 갖추어야 할 조건도 세가지 즉 "벽없는 조직" "빠른 조직" 그리고 "능력을 최대한 발휘하는 조직"으로 요약할 수 있따 경영자의 덕목은 4E로 정리(整理) 할 수 있는데 첫째 에너지(Energy)가 무엇보다 중요하다.
설명
<<회사 개요>> , , <<GE의 기업지배구조 >> , , <<잭웰치 회장의 기업변신 전술>> , , < 웰치식 경영방법> , , <잭 웰치의 10가지 성공 비결 >, , <"잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀-스튜어트 크레이너/홍길표 옮김"에서 인용> , , <<GE 사업조직의 현재 모습>> , 자료(data)크기 : 39K
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레포트/경영경제
[잭웰치] 잭웰치식 경영방법
<<회사 개요>>
<<GE의 기업지배구조 >>
<<잭웰치 회장의 기업변신 戰略>>
< 웰치식 경영방법>
<잭 웰치의 10가지 성공 비결 >
<"잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀-스튜어트 크레이너/홍길표 옮김"에서 인용>
<<GE 사업조직의 현재 모습>>
그는 기업경영을 지탱하는 두 가지의 뚜렷한 원칙을 강조하고 있따 하나는 전직원들이 함께 참여하고 책임을 지는 경영을 구현해야 하며, 다른 하나는 기업은 학습조직으로 거듭나야 한다는 것이다. 改善(개선) 과 혁신은 결국 경영자의 열의와 에너지에서 나온다. 셋째와 넷째로 …(drop)
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순서
다. 둘째 격려(energize)다.