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[조직文化(문화)개발] 조직개발 - 조직文化(문화)의 개발

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작성일 22-11-03 20:01

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環境은 전체 조직체의 경우에는 주로 외부環境을 뜻하지만, 조직체내부의 부문조직의 경우에는 내외環境을 포함한 과업環境을 의미한다. 그러므로 조직체는 외적 環境alteration(변화) 뿐만 아니라 내적 環境alteration(변화) 의 effect(영향) 을 받으면서 목적달성에 적합한 형태의 文化(culture) 적 特性을 형성해 나간다.

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설명

[조직文化(culture) 개발] 조직개발 - 조직文化(culture) 의 개발

목차

조직文化(culture) 개발

Ⅰ. 비formula적 조직文化(culture) 진단방법

Ⅱ. 文化(culture) 격차分析(분석) 방법

1. 워크샵 개최
2. 새 조직文化(culture) 의 necessity 인식
3. 文化(culture) 격차 설문조사
4. 文化(culture) 격차 프로파일의 작성

Ⅲ. 조직체 특유의 文化(culture) 격차分析(분석)

Ⅳ. 조사결과의 피드백과 원인(原因)分析(분석)

1. 소집단토론
2. 원인(原因)分析(분석)과 improvement방향의 모색
3. 文化(culture) 격차의 일반패턴
조직文化(culture) 개발

조직개발관점에서 새로운 조직文化(culture) 의 개발은 대체로 (1)기존 조직文化(culture) 의 문제진단, (2)새로운 조직文化(culture) 의 탐색, (3)새 조직文化(culture) 개발의 책략적 계획수립, 그리고 (4)조직文化(culture) 개발의 실제 개입활동 등 네 가지의 과정으로 구성된다 이 자료(資料)은 조직개발기법과 관련하여 조직文化(culture) 개발과정에서 널리 사용되고 있는 조직文化(culture) 진단기법과 새 조직文化(culture) 탐색기법을 살펴본다.
조직文化(culture) 가 環境alteration(변화) 에 adaptation(적응) 하지 못하는 것은 단지 환…(생략(省略))

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다. 조직체의 기존 文化(culture) 를 진단하고 문제점(問題點)을 分析(분석)하는 데에는 주로 표면적으로 나타나는 문제증상을 分析(분석)하는 비formula적...

[조직文化(culture) 개발] 조직개발 - 조직文化(culture) 의 개발

목차

조직文化(culture) 개발

Ⅰ. 비formula적 조직文化(culture) 진단방법

Ⅱ. 文化(culture) 격차分析(분석) 방법

1. 워크샵 개최
2. 새 조직文化(culture) 의 necessity 인식
3. 文化(culture) 격차 설문조사
4. 文化(culture) 격차 프로파일의 작성

Ⅲ. 조직체 특유의 文化(culture) 격차分析(분석)

Ⅳ. 조사결과의 피드백과 원인(原因)分析(분석)

1. 소집단토론
2. 원인(原因)分析(분석)과 improvement방향의 모색
3. 文化(culture) 격차의 일반패턴
조직文化(culture) 개발

조직개발관점에서 새로운 조직文化(culture) 의 개발은 대체로 (1)기존 조직文化(culture) 의 문제진단, (2)새로운 조직文化(culture) 의 탐색, (3)새 조직文化(culture) 개발의 책략적 계획수립, 그리고 (4)조직文化(culture) 개발의 실제 개입활동 등 네 가지의 과정으로 구성된다 이 자료(資料)은 조직개발기법과 관련하여 조직文化(culture) 개발과정에서 널리 사용되고 있는 조직文化(culture) 진단기법과 새 조직文化(culture) 탐색기법을 살펴본다. 조직체의 내외環境alteration(변화) 가 심하지 않은 경우에 조직文化(culture) 는 진화과정을 통하여 環境에 적합한 형태를 형성해 나갈 수 있다아 그러나 環境alteration(변화) 가 심해지린 새로운 環境에 적합한 조직文化(culture) 가 신속히 형성되기 어렵고, 따라서 조직체가 원하는 수준의 성과가 달성될 수 없다. 조직체의 기존 文化(culture) 를 진단하고 문제점(問題點)을 分析(분석)하는 데에는 주로 표면적으로 나타나는 문제증상을 分析(분석)하는 비formula적인 진단방법과 구성원들의 가치관과 의식구조를 체계적으로 分析(분석)하고 바람직한 조직文化(culture) 를 탐색하는 文化(culture) 격차分析(분석)방법이 있다아

1. 비formula적 조직文化(culture) 진단방법

조직文化(culture) 는 조직체가 주어진 環境에 adaptation(적응) 하면서 조직체의 목적을 달성하는 과정에서 오랜 기간에 걸쳐서 형성된다 따라서 조직文化(culture) 는 環境으로부터 많은 effect(영향) 을 받는다.

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