기업戰略적 산업analysis(Five Forces Model)
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작성일 22-11-04 01:27
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본 자료(資料)는 하버드대 마이클 포터교수의 기업戰略적 산업analysis(Five Forces Model)에 대한 내용을 상세하게 說明(설명) 하였으며, 경쟁기업 analysis 및 고객analysis의 목적에 대해 상세하게 요점한 자료(資料)임
1. 기업 외부environment(환경) 分析과 경영전략(strategy)
2. 전략(strategy)分析의 주요 요소
3. 기업의 외부여건
4. 산업구조 分析
5. 기업전략(strategy)적 산업分析(Five Forces Model)
6. 경쟁기업 分析
7. 고객 分析
▶ 후방 통합과 전방 통합의 비교
(1) 후방통합 (Backward Integration) = 자체생산/구매 (Make or Buy)의사결정
- 생산활동을 하는데 필요한 투입물, 즉 원자재를 공급하는 방향 쪽으로의 통합
경영자는 어떤 부품을 직접 생산할 것인가 또는 외부 공급자들로부터
구매하여야 하는지를 결정
- 통합의 주요 결정요인은 통합하였을 때의 공급비용과 현재의 공급비용의 차이
(2) 전방통합 (Forward I…(drop)
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본 자료는 하버드대 마이클 포터교수의 기업전략적 산업분석(Five Forces Model)에 대한 내용을 상세하게 설명하였으며, 경쟁기업 분석 및 고객분석의 목적에 대해 상세하게 정리한 자료임기업전략적산업분석(FiveForcesModel) , 기업전략적 산업분석(Five Forces Model)경영경제레포트 ,
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