아이디어창출, 다듬기, 실습
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작성일 22-11-29 10:19
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아이디어창출, 다듬기, 실습
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순서
설명
2. 억지 끼워 맞추기 게임 두 그룹 (그룹 1과 그룹 2)에게 문제를 제시한다. 그룹1은 그 문제에 전혀 관계없는 아이디어를 제안한다. 3. 연상을 수행하라 연상의 세가지 법칙을 생각하면서 수행한다.
괴상하고, 엉뚱하고, 이상하고, 황당하고
신선한 아이디어를 환영하라.
*
브레인스토밍의 네 가지 규칙
1. 가능한 한 많은 아이디어를 만들어라:
아이디어의 수가 중요하다. 그룹2는 그 아이디어가 원래 문제에 대한 실용적인 해결책이 되도록 노력한다. 성공한다면 그룹2에 1점을 주고, 실패하면 그룹1에 1점을 준다.
2. 엉뚱한 아이디어를 환영하라:
최대한 창의적이 되어라
3. 편승(히치하이킹)을 장려하라:
다른 사람의 아이디어를 발전시켜 아이디어를 만들어라.
4. 비판은 불허한다:
판단은 나중으로 미룬다. 소망적인 사고와 “만약에 ~라면 어떻게 될까”와 관련된 질문에 의해서 더 발전 아이디어가 당면한 문제에 접근되면 정식 브레인스토밍 수행 5. 오스본의 SCAMPER법 적용 다음의 9가지 아이디어 촉발을 위한 질문을 해본다 1. Substitu...
아이디어 창출
학습 목표(goal):
아이디어 창출을 위한 여러 방법 이해
효율적인 브레인스토밍 수행법 숙지
학습내용:
브레인스토밍 수행 방법
브레인스토밍 고착시 대처 方案
*
3.1 브레인스토밍
definition
Brainstorming = Brain + Storming
창의적 아이디어 창출을 위한 팀 활동
목적
팀 활동을 통하여 창의적인 方案을 최대한 많이 얻게 함
고전적 브레인스토밍의 history
1938년 광고업을 하는 오스본(Alex Osborn)에 의해서 개발
적합한 사람의 수: 3 ? 10 명
정해진 법칙과 과정을 따라야 함
*
브레인스토밍과 “예술가”
브레인스토밍에 참여자의 임무는 예술가의 마음가짐을 이용하여 정보를 새로운 아이디어로 변환시키는 것이다. 인접 : 칠판 학교 유사 : 오리 기러기 대조 : 검은 색 흰색 4. 원대한 꿈/ 소망적 사고 본래의 문제에 대한 가장 원대한 환상적인 해결책을 생각한다.
철저히 D 사분면의 상상력과 C 사분면의 감성에 의지해야 한다. 두 팀은 황당한 질문을 하는 것과 좋은 적용을 찾는 것을 교대로 수행한다.
*
대화식 브레인스토밍 계획과 진행
준비
팀원, 장소, 시간계획, 준비물
절차
브리핑
규칙복습
과정說明(설명)
웜업
브레인스토밍
마침/해산
*
대화식 브레인스토밍 회의 준비-1
팀원
D사분면 팀원 참여
소비자, 판매자, 공정공학, 설계, 생산 담당자 등 직간접 참여
브레인스토밍 회의 전에 브리핑 서류를 팀원에게 주어야 함
장소
평소 늘 사용하여 익숙한 곳이 아닌 새로운 장소
주위環境이 아름답고 편안한, 가능한 멀리 떨어진 장소
원형이나 U형의 자석 배치
경쾌하고 감미롭고 조용한 배경음악
벽을 채색된 포스터로 장식하고
향기로운 꽃, 가벼운 간식을 배치함으로써 분위…(투비컨티뉴드 )
다.
