[hot] [] 내가 미래에 희망하고 목적하는 목표(目標)를 정하고 그 분야에서 탁월한 리더가 되기 위해 어떻게 리더십을 배양…
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작성일 23-02-04 00:27본문
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중앙부처란 2원 15부 2처 18청 5위원회에 해당되는 정부기관을 의미하는데, 이는 비단 서울에만 위치하는 것이 아니라 전국 곳곳에 위치하여 그 역할을 수행하고 있다 중앙부처의 중견관리자는 중앙부처의 과장급에 해당하는 3~4급의 공무원을 의미하며 2008년 6월 기준으로 한국의 공무원 총 수는 약 97만 4836명으로 추정하고 있으며 이 중 중견관리자는 7758명이 있는 것으로 나타난다. 그렇기에 언제나 조직구성원의 자발적 참여위에 집단적 일체감을 확보하고 집단성원의 동의에 의거하여 문제해결의 주도권(initiative)을 취할 수 있는 역할이 요구되는데, 현대에는 조직의 구성원들에게 조직의 목표 및 방향에
참고문헌
나의 목적과 목표,나의 리더십,리더십
[] 내가 미래에 희망하고 목적하는 목표(目標)를 정하고 그 분야에서 탁월한 리더가 되기 위해 어떻게 리더십을 배양하고 훈련할 것 인가
내가 미래에 희망하고 목적하는 목표(目標)를 정하고 그 분야에서 탁월한 리더가 되기 위해 어떻게 리더십을 배양하고 훈련할 것 인가
배성훈, 『New 리더십 에센스』, 형설출판사, 2009.
1. 나의 목표 중견관리자
주제 : 중앙부처 중견관리자가 되기 위한 나의 리더십 배양
레포트 > 사회과학계열
3. 중견관리자로서 요구되는 자질
최영관, <<중견관리자의 자세와 역할>>, 국립대학도서관협의회, 1994.
중앙부처의 중견관리자란 해당부처의 실·국장과 부하과원들의 중간에 위치하여 이들을 연결해주고 부처에서 목표로 하는 성과달성을 위하여 부하과원들과 같이 근무함으로써 실질적인 활동을 수행하는 관리자층이라고 볼 수 있다 흔히들 중앙부처라고하면 대한민국의 수도인 서울에 위치하고 있는 공무원조직을 지칭하는 것이라고 잘못 생각하는 경우가 많은데 이는 잘못된 생각이다.
4. 역할수행을 하기 위한 나의 리더십 배양
조경호, 『공무원의 역할연구 : 글로벌 시대 조직경쟁력 제고를 위한 일류공무원의 역할』, 대영문화사, 2009.
2. 내가 생각하는 중견관리자의 역할
1. 나의 목표 중견관리자
순서
5. 결론 및 나의 다짐
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내가 미래에 희망하고 목적하는 목표를 정하고 그 분야에서 탁월한 리더가 되기 위해 어떻게 리더십을 배양하고 훈련할 것 인가 [참고자료] 방성식, <중견관리자의 리더십이 하위직 공무원의 사기에 미치는 영향>, 석사학위논문, 영남대학교 행정대학원, 1995년 8월. 배성훈, 『New 리더십 에센스』, 형설출판사, 2009. 조경호, 『공무원의 역할연구 : 글로벌 시대 조직경쟁력 제고를 위한 일류공무원의 역할』, 대영문화사, 2009. 최영관, <<중견관리자의 자세와 역할>>, 국립대학도서관협의회, 1994.
[참고data(자료)] 방성식, <중견관리자의 리더십이 하위직 공무원의 사기에 미치는 influence>, 석사학위논문, 영남대학교 행정대학원, 1995년 8월.
관리자란 한 조직 속에서 그 조직이 필요로 하는 적절한 정책을 입안하여 결정하는 의사결정(decision-making)기능을 수행하는 담당자로서의 역할을 가진다.
설명
2. 내가 생각하는 중견관리자의 역할
다.