[경영戰略] 다국적기업 IBM의 글로벌 경영present condition과 戰略
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작성일 23-01-27 07:16본문
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IBM 현지경영에서 세계경영으로 - 신민영, 주간경제 348호, 1996
www.hankyung.com
3. SWOT 分析
5. 글로벌 경영전략(strategy)
춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까 - 키카시로 가쿠타로, 오토시 다쿠마, 이원동 역, 2007
4. 글로벌 경영現況
국제경영, 국제마케팅, 경영혁신, 글로벌마케팅
다국적기업 IBM의 글로벌 경영present condition과 戰略에 대한 A+ PPT
이 세 부문의 사업 역량은, IT 관련 상품 및 서비스를 판매 또는 획득하는 기업들에게 금융 및 자산 관리 서비스를 제공하는 선두주자인 IBM Global Financing 사업부와 IBM의 연구 개발 센터들의 지원에 의해 더욱 배가된다
[참고자료(資料)]
www.fnnews.com
IBM example(사례) 를 통해본 기업경영과 B2B 특허戰略 - 홍명곤, 2000
다국적기업 IBM의 글로벌 경영현황과 전략에 대한 A+ PPT [참고자료] www.ibm.com www.seri.org www.fnnews.com www.hankyung.com 춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까 - 키카시로 가쿠타로, 오토시 다쿠마, 이원동 역, 2007 위기를 기회로 바꾼 IBM 회의 혁명 - 김익현, 좋은책만들기, 2006 코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 거스너, 이무열 역, 북앤북스, 2003 루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가, 김원호 역, 시아출판사, 2003 IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤, 2000 루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터, 유한수 역, 물푸레, 1999 IBM 현지경영에서 세계경영으로 - 신민영, 주간경제 348호, 1996 IBM Annual Report
다.
6. 향후 展望(전망)
위기를 기회로 바꾼 IBM 회의 혁명 - 김익현, 좋은책만들기, 2006
1. IBM 紹介
레포트 > 사회과학계열
www.ibm.com
루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터, 유한수 역, 물푸레, 1999
2. 환경 分析
코끼리를 춤추게 하라 - 루이스 거스너, 이무열 역, 북앤북스, 2003
순서
IBM의 주요 사업부문은 시스템 & 테크놀로지, 소프트웨어, 서비스다.
루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가, 김원호 역, 시아출판사, 2003
설명
[경영戰略] 다국적기업 IBM의 글로벌 경영present condition과 戰略
IBM Annual Report
IBM의 세가지 주요 사업부문은 그 각각으로도 시장을 선도하고 있지만, 글로벌 통합과 이노베이션에 의해 定義(정이)되는 IBM의 글로벌 비즈니스 모델로 통합되어 상승efficacy를 낳았다. 21세기의 비즈니스와 사회를 change(변화)시키는 核心(핵심)으로 간주되고 있는 글로벌 통합과 이노베이션은 IBM을 다른 경쟁사들과 差別(차별) 화시켜 주는 IBM만의 유일한 역량이다.