경력개발의개념과목적,설계,원칙
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작성일 22-10-25 12:27
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최근에 경력개발관리의 중요성이 부각되자 이에 관련된 전문용어들이 많이 사용되고 있따 즉, 경력개발, 경력관리, 경력개발program, 경력계획 등이다. 따라서 경력개발은 조직과 개인의 의식적 노력이 필요하며 조직욕구와 개인욕구를 통합하는 데 그 성패가 달려 있따
경력계획의 절차는 개인이 경력goal(목표) 와 경력경로를 알 수 있게 해 준다. 경력은 종업원이 직무수행 과정에서 상향적 이동성과 숙련적 전문성, 직무경험과 이력의 총체적 집합성 등 3가지 성격을 포괄한다. 이러한 경력을 관리측면에서 개인의 자발적 입장과 기업의 의무적 성격을 가미하여 경력개발이라 한다.
이 3가지 요소를 갖는 경력개발이란 개인의 경력goal(목표) 를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직욕구와 개인욕구가 합치되도록 경력을 개발하는 활동을 말한다.
(2) 경력계획 : 이것은 경력goal(목표) 를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력경로를 선택하는 과정을 말한다.
경력개발의개념과목적,설계,원칙
순서
경력개발의 정이 과 목적, 설계, 원칙
목차
* 경력개발의 기초정이
Ⅰ. 경력개발의 정이
Ⅱ. 경력개발의 목적과 설계 및 원칙
1. 경력개발의 목적과 效果
1) 경력개발의 목적
2) 경력개발의 效果
2. 경력개발의 설계
1) 전문영역의 설정
2) 직능등급의 설정
3) 경력경로 계획표의 작성
4) 훈련계획, 자기개발 program의 작성
5) 평가 및 상담
3. 경력개발관리의 기본원칙
1) 적재적소의 원칙
2) 승진경로의 원칙
3) 후진양성의 원칙
4) 경력기회의 원칙
경력개발의 기초정이
I. 경력개발의 정이
경력개발(career development)은 경력과 개발의 복합어이다. 그리고 경력개발의 제반활동을 통하여 각 개인은 자기 자신을 개발하고 나아가 경력goal(목표) 의 달성을 촉진하는 방법을 찾게 된다 goal(목표) 와 실제 사이에서 발생하는 오차는 피드백 과정을 거쳐 경력계획과 경력개발활동에 반영한다.
(3) 경력개발 : 이것은 개인적인 경력계획을 달성하기 위해 개인이나 조직이 실제로 참여하는 활동을 말한다. 이러한 다양한 용어들은 용도에 따라 조금씩 의미가 다르지만, 다음과 같은 세 가지 요소로 압축할 수 있따
(1) 경력goal(목표) : 이것은 개인이 경력 상 상위직에 도달하고 싶은 未來의 지위를 말이다.
2. 경력개발의 성립배경
경력개발제도는 1955년 미국의 후버위원회에서 의회에 제출한 제2차 인사부문의 권고안에서 그 연혁을 찾을 수 있따 즉 후버위원회는 미국연방政府 조직의 비능률적 측면을 타개하기 위해 인력의 과잉상태와 인건비 문제를 해결하기 위해 관리자를 장기적 계획적으로 육성할…(생략(省略))
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