다임러, 벤츠의 기술경영 사례(instance)조사 보고서
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작성일 22-12-07 20:01
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다임러, 벤츠의 기술경영 사례조사 보고서입니다.
벤츠의기술경영사례(instance)
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다임러, 벤츠의 기술경영 사례(instance)조사 보고서
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Ⅰ. instance(사례)의 선정
1. 세계의 자동차 산업
1) 지역별 판매상황
2) 업체별 판매상황
3) 지역별 생산상황
4) 국가별 생산상황
5) 업체별 생산상황
2. 벤츠의 성장과정
3. 최근 동향
Ⅱ. 다임러-벤츠의 회사개요
1. 회사紹介(소개)
2. 엠블럼의 의미
3. 연혁
4. 차량등급
Ⅲ. 벤츠의 위기극복 - 리스트럭처링
1. 위기의 발생
2. 문제의 해결
3. 해외생산 확대와 국제화 책략
4. 비용절감
5. 제품 다양화 - 제품책략의 대전환
6. 연구개발
7. 제휴·협력
참고 2> 다임러-크라이슬러의 소유구조
참고 1> 크라이슬러의 부품비용절감 프로그램(program]) ,
Ⅳ. conclusion
1) 고급차 위주였던 생산차종을 소형차, MPV에까지 확대
- 중핵부문인 메르세데스 벤츠의 사업구조 變化 차원
- 97년부터 소형차를 본격적으로 생산할 계획
소비자들의 관심을 불러일으킬 목적으로 금년 9월초 독일 프랑크푸르트 모터쇼에 Vision A93라는 컨셉트 카 출품
- 르노의 에스파스 모델과 같은 미니밴부문과 랜드로버사의 디스커버리 모델과 같은 SUV부문도 생산
- 미니밴과 SUV부문은 지난 몇년간 서유럽 자동차시장이 장기침체 양상을 보이는 가운데서도 지속적으로 판매가 늘어 왔다.벤츠의기술경영사례 , 다임러, 벤츠의 기술경영 사례조사 보고서경영경제레포트 ,
다. 벤츠의 이러한 제품책략은 앞으로 서유럽뿐만 아니라 전세계적으로도 판매가 꾸준히 늘어날 것으로 예상되는 미니밴이나 SUV부문에 참여함으로써 악화되고 있는 수익구조를 改善하려는 의도
- 초소형 미니카인 스와치카 (스워치모빌(Swatchmobile))
20만대씩의 생산능력을 갖추어 94년 생산실적 59만대의 두배가 넘는 120만대 이상의 생산실적을 98년까지 달성할 계획
총 8개 모델로 풀 라인업을 갖춘 세계 10위권의 양산업체로 변모
- 신모델 MPV인 Viano가 스페인 비토레아(Vitorea)공장에서 생산
- E 세그먼트의 SLK모델도 독일 브레멘(Bremen)공장에서 생산
- 특히 97년부터 생산에 들어간 A 클래스의 소형차와 초소형 스마트카, SUV 등이 생산규모, 풀라인 양산메이커를 지향하는 벤츠 제품책략에서 차지하는 의의가 큼
- A 클래스는 벤츠가 처음으로 진입하는 소형차시장개척의 선봉, 처음부터 양산모델 계획
- 미국 앨라바마 현지공장에서 생산하는 SUV는 생산지역, 제품特性상 벤츠의 변신 상징
2) 스위스의 제네바 모터쇼에서 고급차인 S등급의 신모델을 발표
- 지난 5년간 30억 마르크를 투입해 자동 안전벨트 등 최신기술을 채용한 모델
- 그러나 낮은 노동생산성으로 인해 고가격정책이 불가피해짐에 따라, 소형과 중형에 이어 고급차 시장까지 석권하려는 日本(일본)메이커들을 저지하려는 벤츠의 의도가 달성될지는 의문 ( 이런 신모델…(drop)
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다임러, 벤츠의 기술경영 사례(instance)조사 보고서입니다.
