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작성일 22-10-01 18:04

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공급업자와 유통 채널이 기업의 경쟁책략에 effect(영향) 력을 행사하듯이 그린 어젠다에 의해서도 effect(영향) 을 받게 된다
4) 법률규제의 變化(변화) : 그린 …(省略)

다.
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,경영경제,레포트

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레포트/경영경제

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2. 기업에 대한 環境(환경)의 effect(영향)

그린 문제 역시 모든 기업에 대해 기회와 위협으로 작용하게 된다 여기서 環境(환경)이 기업에 effect(영향) 을 미치는 주요 영역을 알아보면 다음과 같다.
1) 직접적 effect(영향) 력 : 물리적 變化(변화)와 인간의 생활環境(환경) 變化(변화)가 기업 자원을 變化(변화)시킬 수도 있다아
2) 소비자 수요의 變化(변화) : 環境(환경)變化(변화)는 제품과 정보에 대한 소비자의 수요를 變化(변화)시킬 수 있다아
3) 경쟁적 環境(환경)變化(변화) : 그린 어젠다는 시장 내에서의 힘의 균형에 變化(변화)를 주는 기회와 위협을 제공한다.그린마케팅에 대한 글입니다.그린마케팅 , 그린마케팅경영경제레포트 ,










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