[우수자료(data)] 필립스와 마쯔시다 marketing 전략(strategy) 분석
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작성일 21-10-27 22:20
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[우수자료(data)] 필립스와 마쯔시다 marketing 전략(strategy) 분석
필립스 대 마쯔시다 새시대, 새 전환점 그들의 긴 history(역사) 를 통틀어서,...
필립스 대 마쯔시다 새시대, 새 전환점 그들의 긴 역사를 통틀어서,...
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필립스 대 마쯔시다
![필립스 대 마쯔시다(P[1] 1~3)-8115_01_.gif](http://www.happyreport.co.kr/prev/200710/%ED%95%84%EB%A6%BD%EC%8A%A4%20%EB%8C%80%20%EB%A7%88%EC%AF%94%EC%8B%9C%EB%8B%A4(P%5B1%5D%201~3)-8115_01_.gif)
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그들의 긴 歷史(역사)를 통틀어서, NV필립스(네덜란드)와 마츠시다 전기(일본)은 매우 다른 책략들을 이행해왔고, 매우 상이한 조직 역량을 가진 것으로 알려져왔다. 마츠시다가 회사의 세계적 경쟁력을 일본에서의 집중화되고 고도로 효율적인 책략수행을 취하는 것에 기초를 두는 반면에, 필립스는 각 현지 조직에 의존하는 전세계에 걸친 포트폴리오에 그 성공 기반을 둔다. 평자들은 그 변화가 양 사의 장기적인 관점에서의 경쟁 전투에서 어떻게 影響을 미칠 것인지 궁금해했다.
필립스 대 마쯔시다P1 1~3 필립스 대 마쯔시다 새시대 새
순서
새시대, 새 전환점
설명
다. 2000년을 지나오면서, 양 사의 새 CEO들은 이미 다른 전환점에서의 책략적 주도와 조직 개편을 실행하고 있었다.𠎖년대에, 이 두 회사는 그네들의 歷史(역사)적인 경쟁적 위치와 조직 모델에 대해 매우 강한 도전을 경험하게 되고, 90년대 말에 와서는 양사는 각자의 경쟁력을 재수립하기 위하여 혼신의 힘을 다하고 있었다.
