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웅진 화장품-중국(China) 진출example(사례) ,marketing ,브랜드,브랜드marketing ,기업,서비스…

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작성일 22-12-30 17:03

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레포트/경영경제

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_SLIDE_1_

BCG 매트릭스 기업조사웅진 화장품china 진출사례(instance)

_SLIDE_2_
목 차
1.웅진의 화장품 시장
2.china시장 진출
3.향후 展望
4.참고 문헌

_SLIDE_3_



_SLIDE_4_
BCG 매트릭스 선정과정
웅진기업의 SBU 선정
정수기, 공기청정기 비데, 화장품등
단위 제품 범주 웅진 화장품 선정

시장점(長點)유율& 시장성장률 측면

당시 china 시장 適應 미숙 낮은 시장 점유율

새로운 china시장 타겟층 시장 성장 가능성↑





_SLIDE_5_
BCG Matrix
정수기 시장
china화장품
시장

china화장품
시장
BCG 매트릭스 선정과정
_SLIDE_6_
1. 웅진의 화장품 시장
_SLIDE_7_
1. 웅진의 화장품 시장
코리아나 화장품과
“10년 동안 국내에서 화장품 사업을 하지 않겠다”
→ 매각 절차

_SLIDE_8_
1. 웅진의 화장품 시장
_SLIDE_9_
2. china시장 진출
(1) 2000년 초 china 진출 내역
2000년 진출 후 고전
현지로부터 달갑지 않은 환영인사 - 법인장의 무덤에 오신 걸 환영한다
2004년 china 법인장으로 발령
법인장 발령 후,
`연 매출 100%성장-흑자전환` 이뤄


_SLIDE_10_
2. china시장 진출
(2) china시장 適應 전략(戰略) (확대전략(戰略) )
_SLIDE_11_
2. china시장 진출
(2-1) 역발상의 힘, 시골부터 노렸다
타사 제품들에 비해 브랜드의 지명도가 떨어지는 상황 → ‘선택과 집중’
도시의 중심지부터 공략 일반적
china 내 시골지역에서
화장품 브랜드 개점 전략(戰略)



_SLIDE_12_
2. china시장 진출
(2-2) 현지에 適應 전략(戰略)
다단계…(省略)




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