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[기업과environment(환경) ]기업environment(환경) 의의미와관리

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작성일 22-12-07 05:36

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거시적 環境(환경)은 경제적 · 정치적 · 법적 · 사회적 · 文化(culture) 적 環境(환경)과 기술環境(환경)으로 세분되며, 미시적 環境(환경)은 소비자, 경쟁자, 공급자와 종업원 環境(환경)으로 구분된다

1) 거시적 環境(환경)

거시적 環境(환경)은 기업의 외부環境(환경)을 의미하는 것으로 기업과 경영자에게 기회요인과 위협요인을 동시에 가져다 줄 수 있는 …(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제

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[기업과environment(환경) ]기업environment(환경) 의의미와관리

[기업과 環境(환경)] 기업環境(환경)의 의미와 관리

목차

* 기업과 環境(환경)

Ⅰ. 기업環境(환경)의 의미

1. 기업環境(환경)의 분류
1) 거시적 環境(환경)
2) 미시적 環境(환경)

Ⅱ. 기업環境(환경)의 관리

1. 직접環境(환경)의 통제
1) 광고
2) 영역연결
3) 충원
4) 계약의 협상
5) 정치적 활동
6) 사업기반 변경
2. 기업環境(환경)의 예측
1) 완충화
2) 평탄화
3) 배급

기업과 環境(환경)

I. 기업環境(환경)의 의미

기업環境(환경)이란 기업조직에 影響을 미치는 모든 상황적 요소로, 기업의 내 · 외부에 있어서 기업의 創業(창업) 및 기업경영활동에 影響을 미치는 모든 요인을 의미한다. 기업環境(환경)의 變化(변화)를 간략히 살펴보면 첫째, 기업의 創業(창업)과 유지 · 발전에 影響을 미치는 環境(환경)적 요인이 많아지고 있고 둘째, 環境(환경) 變化(변화)의 속도가 빨라 環境(환경)變化(변화)의 결과를 예측하기가 점점 어려워지고 있으며 셋째, 環境(환경)면화가 비연속적으로 이루어지고 있어 과거의 자료(資料)와 패러다임으로는 파악하기 어려워지고 있다 따라서 경영자는 環境(환경)에 대한 이해와 環境(환경)變化(변화)를 예측하고 적절하게 대처할 수 있는 능력이 있어야 한다.

(1) 기업環境(환경)의 분류

기업環境(환경)은 국제環境(환경)과 국내環境(환경)으로 분류할 수 있고, 국내環境(환경)은 다시 외부環境(환경)과 내부環境(환경)으로 구분된다 외부環境(환경)은 環境(환경)요인들의 영역이나 影響력의 크기에 따라 거시적 環境(환경)과 미시적 環境(환경)으로 나뉜다.

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