공기업의 경영평가문제점(問題點)와 해결measure(방안) ,경영평가,공기업평가
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작성일 22-12-20 16:07
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_SLIDE_1_
공기업의 경영평가problem(문제점)와 해결方案
_SLIDE_2_
발표 구성도
공공기관 통제도구로의 활용
과거 공기업의 평가
공기업 평가
현재 공기업의 평가
성과중심의 평가 - 공익성 ` 효율성
1. 경영평가의 의의
-concept(개념), 평가유형, 기능 necessity
2. 경영평가의 구성
경영평가의 구성지표
problem(문제점) 발생原因 analysis(분석)
해결方案 도출
_SLIDE_3_
1. 공기업 경영평가의 의의
공기업의 경영 improvement을 유도하며 공기업이 국민경제적 역할을 effect적으로 수행할 수 있도록 함
(3) 기능
(4) necessity
(1) concept(개념)
① 공기업이 주어진 경영 목표(目標)를 달성했는가 판단
② 경영 목표(目標)를 효율적으로 달성했는가를 평가
③ 공기업의 경영 improvement을 유도하는 피드백, 경영 시정 기능
④ 공기업 구성원들에게 효율적 경영의 동기를 유도하는 부수적인 심리적 기능
⑤ 경영평가에서 사용하는 평가지표는 공기업의 경영관리 방향...
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공기업의 경영평가problem(문제점)와 해결方案
_SLIDE_2_
발표 구성도
공공기관 통제도구로의 활용
과거 공기업의 평가
공기업 평가
현재 공기업의 평가
성과중심의 평가 - 공익성 ` 효율성
1. 경영평가의 의의
-concept(개념), 평가유형, 기능 necessity
2. 경영평가의 구성
경영평가의 구성지표
problem(문제점) 발생原因 analysis(분석)
해결方案 도출
_SLIDE_3_
1. 공기업 경영평가의 의의
공기업의 경영 improvement을 유도하며 공기업이 국민경제적 역할을 effect적으로 수행할 수 있도록 함
(3) 기능
(4) necessity
(1) concept(개념)
① 공기업이 주어진 경영 목표(目標)를 달성했는가 판단
② 경영 목표(目標)를 효율적으로 달성했는가를 평가
③ 공기업의 경영 improvement을 유도하는 피드백, 경영 시정 기능
④ 공기업 구성원들에게 효율적 경영의 동기를 유도하는 부수적인 심리적 기능
⑤ 경영평가에서 사용하는 평가지표는 공기업의 경영관리 방향을 제시하는 지침 역할
(2) 평가유형
(1) 평가대상 : 기관평가, 경영진평가
(2) 평가자 : 전문가평가, 고객평가
일정한 기간 동안에 이룩한 공기업의 실적을 체계적으로 측정(測定) , 평가
하고, 그 결과를 비교하여 경영 improvement 및 상여금 지급에 반영하는 것
① 공기업 경영관리의 목표(目標) 역할
② 업무 수행의 정당성 부여
③ 경영의 자율성을 보장하고, 경영성과를 높이는데 기여
④ 최고경영진의 임면의 기초 reference(자료)로 활용
⑤ 합리적이고 탄력적인 성과 배분에 필요
⑥ 통제를 위한 reference(자료) 확보
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2xxx년도 기관평가 : 공기업과 준政府(정부)기관을 대상
공기업1 : 10개 / 공기업2 : 11개 / 준政府(정부)기관 유형 79개 기관
총 100개 기관이 대상
2. 공기업 경영평가의 구성
(4) 평가결과
(1) 대상
(2) 절차
리더십책임경영
경영효율
주요 산업
◈리더십…(To be continued )
설명
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레포트/경영경제
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