사업타당성 analysis(분석) 과 위험평가의 analysis(분석)
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작성일 23-01-20 09:49
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사업 타당성 分析(분석)은 기업경영의 核心(핵심)요소를 체계적으로 점검하여 실
폐요인을 사전에 제거하거나 성공 가능성이 적은 사업진출을 미리 포기
함으로써 사업 실패로 인하여 발생할 수 있는 손실을 예방하는 등 신규
사업의 성공에 있어 필수적인 역할을 한다.
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사업타당성 分析(분석)과 위험평가의 分析(분석)
목차
Ⅰ. 사업 타당성 分析(분석)의 定義(정이)
Ⅱ. 사업 타당성 分析(분석)의 necessity
Ⅲ. 사업성 평가 요소
1. 創業자 평가
2. 시장성 평가
1) 시장성 分析(분석)의 특징
2) 시장성 分析(분석) 방법
3. 기술적 타당성 평가
4. 재무적 타당성 평가
Ⅳ. 위험의 평가와 관리
1. 위험의 定義(정이)
2. 기술위험
3. 시장위험
1) 시장의 구조적 문제로 인한 위험
2) 시장의 급격한 變化(변화)로 인한 위험
4. 경쟁위험
5. 관리위험
6. 재무위험
* reference
I. 사업 타당성 分析(분석)의 定義(정이)
사업의 기회를 발견하였다면 다음으로 그 사업이 현실적으로 가능성
이 있는지를 검토해 보아야 한다. 또한, 체계적인 사업 타당성
分析(분석)은 경영능력 향상에 도움을 준다. 이 단계를 사업 타당성 分析(분석)이라고 한
다.
특히 벤처기업은 고위험을 동반하고 있기 때문에 創業 이전에 자신
의 사업 아이디…(skip)
레포트/경영경제
설명
다.
