[의사결정과문화차이]의사결definition 성격과과정,의사결정과문화의관계및문화차이
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작성일 23-01-22 13:41
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따라서 경영자는 자신을 포함한 조직 내의 의사결定義(정이) 질을 높일 수 있도록 노력을 기울여야 할 것이다.
의사결정(decision making)은 일반적으로 `이용 가능한 대안들 중에서 선택 하는 과정`(process of selecting among available alternatives)으로 定義(정이)되며(Shull 등, 1970), 이는 각종 관리기능과 밀접한 관련을 가지고 있다아 예를 들면, 계획 · 조직 · 지휘 · 통제 등 일련의 관리기능들은 모두 유용하고 실행 가능한 measure(방안) 을 선택하는 과정이라고 할 수 있다아
이러한 의사결정은 조직의 계층이나 각 부서에 따라 그 내용이나 상황이 서로 다르게 나타날 수도 있다아 그러나 의사결정이 조직의 어떤 계층이나 부서에서 이루어지든지 다음과 같은 공통적인 特性을 갖는다.
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설명
순서
의사결정과 culture차이
1) 의사결定義(정이) 성격
조직의 모든 계층과 기능에 있어서 의사결정은 경영자의 가장 중요한 활동이라고 할 수 있다아 종으로는 최고경영층에서부터 일선감독자에 이르기까지, 횡으로는 생산 · marketing · 재무 · 인사 등 모든 기능분야에서 경영자는 의사결정을 하게 되며, 이는 조직유효성에 직접적으로 影響(영향)을 미친다.
첫째, 의사결정자의 중요한 행동은 모두 어떤…(省略)
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